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專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》，要求參與治理行動(dòng)的工作人員加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍、疏堵結(jié)合、文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法行政。對(duì)轄區(qū)治理無證照經(jīng)營(yíng)卷煙專項(xiàng)行動(dòng)分宣傳疏導(dǎo)、集中整治
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組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作制度，全面抓好育苗工作。
二是夯實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前育苗工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的育苗工作方案，
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能力。
二是著力抓好精準(zhǔn)監(jiān)管工作。針對(duì)本地?zé)煵菔袌?chǎng)的實(shí)際情況，制訂好市場(chǎng)檢查工作方案，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出信息化監(jiān)管。讓市場(chǎng)管理員“帶著問題
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零售許可證管理專項(xiàng)自查工作。
一是明確責(zé)任，統(tǒng)籌部署。結(jié)合轄區(qū)專賣零售許可證管理實(shí)際情況，制定詳細(xì)的自查工作方案和實(shí)施細(xì)則，明確各片區(qū)責(zé)任人員、自查工作開展
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、做細(xì)。
3月25日，紅塔集團(tuán)基地專家一行三人，又一次來到廣昌，就基地單元煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案實(shí)施細(xì)節(jié)，工作方案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流和討論。工商
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工作方案》等生產(chǎn)信息，傳送到煙農(nóng)，做到個(gè)個(gè)知曉、人人明白。
三是技術(shù)服務(wù)。通過構(gòu)建“三級(jí)”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，采取“金葉夜校”、田間示范、“農(nóng)家課堂”、“師帶徒
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嚴(yán)格按照《基層工作紀(jì)律專項(xiàng)巡視督察工作方案》，分成兩個(gè)小組先后到曲靖市麒麟?yún)^(qū)、沾益縣、馬龍縣和富源縣4個(gè)分公司及三寶、瀟湘、大坡、盤江、通泉、王家莊、中安、大河等8個(gè)煙葉站，
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，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各崗位職責(zé)，專賣科、內(nèi)管派駐辦、法規(guī)科全員參與，細(xì)化工作方案，圍繞“五個(gè)重點(diǎn)檢查事項(xiàng)”，深入
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，要求邵武分公司在專業(yè)化散葉分級(jí)收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好精益收購(gòu)試點(diǎn)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化梳理收購(gòu)環(huán)節(jié)工位工序，探索形成一套較為成熟可行的精益收購(gòu)試點(diǎn)工作方案。
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管理工作進(jìn)行了專題研究，重點(diǎn)從四個(gè)方面安排推進(jìn)。
一是積極開展全面預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作。根據(jù)國(guó)家局要求，公司一季度印發(fā)全面預(yù)算管理課題推廣應(yīng)用工作方案
