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零售許可證管理專項自查工作。
一是明確責任，統(tǒng)籌部署。結(jié)合轄區(qū)專賣零售許可證管理實際情況，制定詳細的自查工作方案和實施細則，明確各片區(qū)責任人員、自查工作開展
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、做細。
3月25日，紅塔集團基地專家一行三人，又一次來到廣昌，就基地單元煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案實施細節(jié)，工作方案的相關(guān)內(nèi)容進行了交流和討論。工商
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工作方案》等生產(chǎn)信息，傳送到煙農(nóng)，做到個個知曉、人人明白。
三是技術(shù)服務。通過構(gòu)建“三級”培訓網(wǎng)絡，采取“金葉夜?！?、田間示范、“農(nóng)家課堂”、“師帶徒
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嚴格按照《基層工作紀律專項巡視督察工作方案》，分成兩個小組先后到曲靖市麒麟?yún)^(qū)、沾益縣、馬龍縣和富源縣4個分公司及三寶、瀟湘、大坡、盤江、通泉、王家莊、中安、大河等8個煙葉站，
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，成立活動領(lǐng)導小組，明確各崗位職責，專賣科、內(nèi)管派駐辦、法規(guī)科全員參與，細化工作方案，圍繞“五個重點檢查事項”，深入
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，要求邵武分公司在專業(yè)化散葉分級收購的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，認真做好精益收購試點準備工作，優(yōu)化梳理收購環(huán)節(jié)工位工序，探索形成一套較為成熟可行的精益收購試點工作方案。
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管理工作進行了專題研究，重點從四個方面安排推進。
一是積極開展全面預算管理課題成果推廣應用工作。根據(jù)國家局要求，公司一季度印發(fā)全面預算管理課題推廣應用工作方案
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，結(jié)合自身實際制定工作方案，成立領(lǐng)導小組，明確治理范圍、內(nèi)容和具體操作步驟，為做好“吃空餉”問題集中治理工作打好基礎(chǔ)。
二是組織學
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二是制定自查工作方案，明確責任人員和自查工作步驟、措施、內(nèi)容、重點。一是專賣、銷售人員對所轄片區(qū)煙草專賣零售許可證做一次全面梳理，準確掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時
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抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓自查自糾，確保各項工作責任明確、有效落實。
一是制訂煙葉工作方案。責成煙葉科等部門制訂《2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)總體方案》、《煙葉種植收購合同管理方案
