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;2011年上半年，分廠各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳：生產(chǎn)制造水平持續(xù)提升，質(zhì)效比拼意識日趨濃烈，質(zhì)量創(chuàng)新行動(dòng)高潮迭出，上級公司質(zhì)量抽檢得分提升
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周期，每個(gè)經(jīng)營戶每年基礎(chǔ)分為100分，對經(jīng)營戶的違法違規(guī)行為實(shí)施扣分。經(jīng)營戶的累計(jì)得分作為評比的主要依據(jù)。經(jīng)營時(shí)間不滿一年的經(jīng)營戶，不參加評比。市場管理員根據(jù)
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的重要工具。六西格瑪?shù)膶?shí)現(xiàn)主要依靠統(tǒng)計(jì)技術(shù)，大量的數(shù)據(jù)分析和復(fù)雜的計(jì)算必須依靠軟件實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)經(jīng)過分類和分析，用軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，可方便的獲得分析結(jié)果
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框架公約》在我國生效已達(dá)五周年，然而與此相悖的是控?zé)煶尚⑷?#xff0c;吸煙率居高不下，控?zé)熉募s績效得分偏低，與公約要求差距巨大。
對于當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀
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產(chǎn)品在中煙技術(shù)研發(fā)中心全年質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的包裝與卷制質(zhì)量平均得分95.93分。他還通過流程梳理、優(yōu)化或流程再造，提高了體系文件的可操作性和管理效率，明確了體系文件檢查的步驟
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;控?zé)熜Ч跷?#xff0c;煙草流行水平居高不下，總吸煙人數(shù)超3.5億，7.4億非吸煙者遭受二手煙霧。中國控?zé)熉募s得分僅為37.3分。
當(dāng)時(shí)距《公約》在中國正式生效5
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;懂得交流，懂得理解，懂得合作，懂得分享，懂得感恩。即使是生產(chǎn)任務(wù)最重，節(jié)奏最快的卷包車間亦是一個(gè)充滿活力的海洋。在這里，
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堅(jiān)持完善辦事公開，民主管理制度，擴(kuò)大員工的知情、參與、監(jiān)督權(quán)。將涉及“三重一大”事項(xiàng)及日常與職工利益密切相關(guān)的修理費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、績效考核得分等事項(xiàng)定期公示
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聲明每個(gè)人目前的工作崗位基本上都要調(diào)整；2.每個(gè)崗位都要去掉一個(gè)最低分，去掉一個(gè)最高分，對其余得分進(jìn)行加總平均來計(jì)算績效參考分；3.各項(xiàng)工作內(nèi)容提供
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利用網(wǎng)絡(luò)傳播。
卷煙品牌雖然失去了傳統(tǒng)的傳播平臺，但網(wǎng)絡(luò)的魅力和實(shí)力不容小覷，在這里它可通過各種變幻莫測的方式將任何品牌演繹得分外精彩。煙草企業(yè)不妨在這里尋找品牌傳播
