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、內(nèi)部管理作為推動隊伍建設(shè)的有力抓手，著力提升工作效能。
“師帶徒”模式以推動主體工作為目標，以有效互動協(xié)作為手段，重點突出交流、指導(dǎo)，
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煙草在線固原消息 為積極響應(yīng)卷煙營銷市場化改革，準確把握零售市場真實狀況，制定科學(xué)的投放策略，實施有效的調(diào)控手段，寧夏固原市煙草公司近期
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，發(fā)現(xiàn)未亮證或亮證不醒目的對轄區(qū)二員進行扣分處罰；二是對以欺騙等不正當手段取得零售許可證的，依法撤消煙草專賣行政許可；三是對煙草專賣行政許可
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當前煙草行業(yè)發(fā)展面臨的新問題、新挑戰(zhàn)出發(fā)，普及了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的基礎(chǔ)知識和風險點等內(nèi)容；分析了在經(jīng)濟效益的增長及管理手段由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變的過程中出現(xiàn)的新問題
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通過這次培訓(xùn)，大家對績效管理有了更深入的認識，為今后在運用先進績效管理方法、推行科學(xué)績效考核模式等方面起到了很好的推動作用，向用信息化手段支撐績效管理業(yè)務(wù)
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全市營銷人員的創(chuàng)新思維開拓培訓(xùn)班。
這次培訓(xùn)以新形勢下創(chuàng)新營銷為主題，聘請咨詢公司資深講師圍繞當前行業(yè)新政策、營銷業(yè)界新手段和新方法，通過大量的實例和深入淺出的講解拓展
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流程、時限及注意事項，公開接受群眾監(jiān)督。
三是認真貫徹落實“三嚴三實”精神。增進感情改進作風，優(yōu)化辦事程序、提高工作效率、創(chuàng)新服務(wù)手段，堅決杜絕“冷橫硬推
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卷煙動銷。
加強現(xiàn)代終端建設(shè)。對照現(xiàn)代終端建設(shè)標準，認真做好現(xiàn)代終端零售客戶甄選、宣傳、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升客戶現(xiàn)代營銷意識和能力，改善經(jīng)營方式和手段
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邀請大新縣公安局經(jīng)偵大隊大隊長現(xiàn)場授課。
授課老師通過互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件典型案例介紹互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件犯罪的基本情況以及公安部門打擊互聯(lián)網(wǎng)犯罪的法律依據(jù)和主要手段，并在培訓(xùn)期間
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該項目利用煙草種質(zhì)資源，篩選鑒定出濃香型煙草種質(zhì)40份、低溫中等耐性以上種質(zhì)48份；采用多種育種手段，育成湘煙3號、湘煙4號、湘煙5號濃香型特色烤煙新品種
