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，安排布置《紅塔集團(tuán)降低原輔材料行動(dòng)方案》，討論《紅塔集團(tuán)卷煙計(jì)劃調(diào)控體系》。
會(huì)議表示，圍繞集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)計(jì)劃
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目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展第一動(dòng)力，突出抓好黨建這個(gè)關(guān)鍵，苦練內(nèi)功提實(shí)力，轉(zhuǎn)型發(fā)展謀新篇，努力打造以“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”為特征的“智慧金煙
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，做實(shí)做好聯(lián)系點(diǎn)工作，努力將其打造成有南纖特色的黨建品牌。
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、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色的原則，紛紛加大廢舊地膜污染治理工作示范點(diǎn)的打造力度，使煙區(qū)廢舊地膜污染治理工作有條不紊地推進(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。落實(shí)煙草及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，
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，提質(zhì)增效，打造煙葉收購(gòu)“升級(jí)版”。
一是精準(zhǔn)預(yù)約。制定精準(zhǔn)的預(yù)約計(jì)劃，把預(yù)約交售的數(shù)量精細(xì)到擔(dān)或公斤，交售時(shí)間細(xì)分到天、上午或下午，
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“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建一流分公司”發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;打造屬于自己店鋪的亮點(diǎn)和特色。
銷售卷煙的利潤(rùn)不高，銷售卷煙的品種基本雷同，但是如果有了這么個(gè)卷煙關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的展示專柜，自然就可以讓顧客在購(gòu)買卷煙產(chǎn)品時(shí)候
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管理“示范一條街”建設(shè)。
按照活動(dòng)總體規(guī)劃，該分公司在全面摸底、認(rèn)真篩選的基礎(chǔ)上，選取了位于縣城一條主干道上的34名卷煙零售客戶作為示范戶，精心打造以
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價(jià)格平穩(wěn) 專賣部門與營(yíng)銷部門聯(lián)合做好價(jià)格維護(hù)工作，加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，確保卷煙明碼實(shí)價(jià)銷售執(zhí)行到位。
通過持續(xù)努力，打造的終端形象不斷提升、零售戶盈利能力不斷提高
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 9月22日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知，要求行業(yè)各單位認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動(dòng)計(jì)劃》，打造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
