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生產(chǎn)過程中，對存在的問題，要實施有效的方法進行處理，采取行之有效的措施，使安全防控永遠處于掌控之中，對存在的隱患要以“不過夜”的態(tài)度及時
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級間共享，決策層、管理層、體系人員、員工全面“用起來”，提升執(zhí)行力，從而達到工作計劃嚴(yán)格執(zhí)行、目標(biāo)完成隨時掌控的效果，保證各項工作要求有效落實
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、終端建設(shè)、客戶服務(wù)方面取得超前的，意想不到的效果，加快實現(xiàn)由行政壟斷向經(jīng)濟壟斷轉(zhuǎn)變的步伐，最終達到掌控終端目的，最終保障國家利益、客戶利益以及
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，也可以通過在內(nèi)容培訓(xùn)、選拔產(chǎn)生。銷售就是做渠道。未來煙草商業(yè)企業(yè)能否能對市場化帶來的挑戰(zhàn)，對渠道的掌控力也將是一大致勝的籌碼。雖然由于法律法規(guī)、技術(shù)等一些原因的限制
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也越來越人性化。國稅有個起征點，如果我們的營業(yè)額達不到起征點，是可以免交國稅的。地稅是地方稅務(wù)局根據(jù)自己地方的實際情況，自行掌控。加之國家一直在出臺新的政策
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線索，掌控本轄區(qū)內(nèi)違法案件發(fā)展趨勢，追蹤了解卷煙市場新動向，強化經(jīng)營案件本領(lǐng)，研究案件處理過程中出現(xiàn)的法律適用問題，為打假破網(wǎng)提供寶貴的信息支撐
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供應(yīng)鏈服務(wù)及目前外包的倉儲工作回到帝國煙草的掌控之中。
本文是國際歲末專題文章，更多內(nèi)容請訪問“2013年國際歲末盤點專題”。
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，精心謀劃好市場監(jiān)管戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，盡可能使得卷煙市場的每一角落都能時刻在我們的監(jiān)管與掌控之中，不讓任何一個非法經(jīng)營行為成為漏網(wǎng)之魚。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管，
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聯(lián)絡(luò)點等方式及時與毗鄰地區(qū)兄弟單位互通信息，消除監(jiān)管盲區(qū)，全面掌控和打擊違法卷煙流入農(nóng)村市場的渠道，有效杜絕“假私非”煙對農(nóng)村市場的侵擾，切實提高
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，不僅要打好自己的球，還要掌控全局。不過慢慢地也就習(xí)慣了。比起當(dāng)副隊長，我還是更喜歡打球。
明年要保住萊德杯挑戰(zhàn)很高吧？
的確不容易
