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要效益
近年來，“精益”已成為各個(gè)行業(yè)企業(yè)管理的熱詞。從零售業(yè)角度來講，許多大型零售業(yè)態(tài)也開始把精益管理融入到經(jīng)營全過程，大力提倡的“向精益要效益
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;以人為本，人盡其才，才盡其用。改革創(chuàng)新是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力，改革就是除弊興利、革故鼎新，提倡敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于競爭的精神
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杜絕假大空，提倡實(shí)實(shí)在在，給顧客的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，絕不打空頭支票。
（3）重視卷煙銷售，挖掘鄉(xiāng)村市場。
重視
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需求，值得提倡；其次，是個(gè)性化服務(wù)。營銷層面一直都在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)就是要滿足零售客戶在特殊情況下的特殊需求，個(gè)性化服務(wù)
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干燥引發(fā)很多火災(zāi)的現(xiàn)實(shí)。市縣政府部門嚴(yán)禁明火上山，嚴(yán)禁燒紙燃炮，提倡文明祭祖。于是我從外地進(jìn)購一些塑料花，極力向周邊居民宣傳以花代替鞭炮，此舉
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確定為行業(yè)精神，并對(duì)傳承和發(fā)揚(yáng)好改革創(chuàng)新精神作了如下要求：“要在全行業(yè)培育創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，大力提倡敢為人先
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嚴(yán)格控制，大力提倡開短會(huì)、講短話、少發(fā)文、發(fā)短文，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。二是厲行勤儉節(jié)約。出臺(tái)了《紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”》、《“四項(xiàng)費(fèi)用”管理辦法
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企業(yè)文化建設(shè)中提倡什么、反對(duì)什么有清晰的界定，從而讓企業(yè)組織和員工能對(duì)自身的權(quán)利、義務(wù)有清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。這種清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，會(huì)提升企業(yè)文化建設(shè)工作的存在感，讓
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;這樣就能夠更加的團(tuán)結(jié)、更加的和諧相處。但是任何事情都有它的相對(duì)性，我們提倡和諧團(tuán)結(jié)，不能團(tuán)錯(cuò)，不是沒有原則，不是一味的遷就，不是
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一張鮮活的“名片”，可以旗幟鮮明地涵蓋服務(wù)品牌的內(nèi)涵與特色，從而便于服務(wù)品牌的傳播與識(shí)別。而提倡要在服務(wù)品牌的名稱上做“減法”，即是對(duì)于行業(yè)而言，
