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“項目制”技能鍛煉與“導(dǎo)師制”培養(yǎng)制度，明確“師帶徒”責(zé)任和授課職責(zé)，還推出了“青苗計劃”：從35歲以下的青年操作工隊伍中培養(yǎng)、選拔一批高素質(zhì)、高技能
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。近十天內(nèi)，樂某除了送貨外，還給電子煙添加依托咪酯，已獲利3000余元。樂某原本為某酒店服務(wù)員，成為“加料操作工”兼“送貨員”后，就
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推動技術(shù)接力，引導(dǎo)青年員工強化專業(yè)本領(lǐng)、夯實實踐根基。班組不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，或課件或視頻，鼓勵優(yōu)秀操作工將操作經(jīng)驗與技巧進行分享，使員工
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時出現(xiàn)的事件和風(fēng)險進行梳理和歸類，才能查找出最有潛力和良好效益的改進內(nèi)容項。”項目骨干高立強認為，解決問題刻不容緩。彼時，只通過操作工個人經(jīng)驗判斷評估、查找
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車間生產(chǎn)操作工、設(shè)備維修工、生產(chǎn)班組長，卷煙機維修組長，到行業(yè)高級技師，始終扎根生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)著一群年輕的卷煙機設(shè)備維修人員，奮戰(zhàn)在
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是黨員提升自身素養(yǎng)的重要途徑，但卷接包車間第四黨支部是典型的生產(chǎn)型班組黨支部，80%黨員從事設(shè)備維修、操作工作，如何讓廣大黨員在工作之余抓好理論學(xué)習(xí)
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;消毒液”方式設(shè)置入口處消毒池。所有操作人員和所用操作工具每天根據(jù)操作需求嚴(yán)格進行消毒處理，并將這些操作如實記錄到記錄本上，以確保消毒流程執(zhí)行到位、問題責(zé)任全程可查。在此基礎(chǔ)上
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切絲機的刀片可是一件費時又費力的事情，對操作工專業(yè)技術(shù)要求很高，刀片位置有一絲的偏差便會造成煙絲不合格。遇到這種情況，劉富升都能憑借精湛的技術(shù)熟練地更換刀片
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：“我列舉出的這12件事都是班組長工作中會遇到的情況，你們要按照什么順序去處理呢？”“你們班的操作工對班組給的月度評分不滿意，你會怎么處理
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ZJ119卷接機、ZB416包裝機分別制作了操作規(guī)程和操作工作業(yè)指導(dǎo)書，并陸續(xù)對全部機組成員進行培訓(xùn)，確保了機組運行平穩(wěn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為讓設(shè)備持續(xù)發(fā)揮最大效能，
