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，貫通物流系統(tǒng)和財務系統(tǒng)，推動物流與財務的標準融合、數(shù)據(jù)融合、管理融合，通過數(shù)據(jù)共享、預算控制、自動核算、智能預警、自動統(tǒng)計等，實現(xiàn)了財務對物流費用
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，從我國先前推行的按工時制核算的企業(yè)工資制度迅速轉(zhuǎn)為計件制管理的工資制度，提高了單位產(chǎn)品成本的重復利用率，也大大降低了實際生產(chǎn)成本。第二，加強整個生產(chǎn)
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的特點也就決定了資金審計的復雜性。同時，煙水煙路配套工程資金由煙草行業(yè)全額補貼，屬于專項用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金，一般要單獨核算、?？顚Ｓ?#xff0c;資金
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，做好整改與完善，同時抓好跟蹤與落實工作。
二、精確核算，推動集約發(fā)展
俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”。居家過日子如此
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遵循“社統(tǒng)隊分、分隊核算”的原則，與煙農(nóng)簽訂服務協(xié)議，與服務隊簽訂工作目標責任書，明確服務質(zhì)量和服務收費標準，分隊作業(yè)，分隊核算
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平臺與理財手段，運用資金收支和節(jié)余的統(tǒng)一結(jié)算管理，與財務核算管理、預算管理、投融資管理相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部建立以現(xiàn)金流量監(jiān)控為核心的資金結(jié)算中心，
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設(shè)置4名分管理事，為降低運行管理成本，由4個理事分別負責所在片區(qū)各項服務的開展、經(jīng)營，分片核算與考核。
合作社專業(yè)化服務隊實際運行情況
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，樹立服務理念，踐行服務承諾，規(guī)范服務行為。五是統(tǒng)一財務核算，做到門店日清日結(jié)、分公司核算報賬、總公司財務管理。
（二）
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價值法就是工廠核算生產(chǎn)車間在物料消耗定額基礎(chǔ)上節(jié)約或超耗的物料總價值，然后將其中的一部分價值視同為工資基金額度進行核算，并最終用實際的工資基金兌現(xiàn)獎懲給車間或員工的方法
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;覆蓋省、市、縣三級，預算、核算、結(jié)算“三算合一”的資金監(jiān)管體系。
首先，積極搭建科學高效的資金監(jiān)管信息系統(tǒng)。四川省局（公司）不斷圍繞信息化建設(shè)
