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;要加強(qiáng)資金收益的核算，提高資金的使用效率。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)營(yíng)的目的就是旨在通過(guò)商品銷(xiāo)售來(lái)獲取比存在銀行更高的資金收益率和人工工資。為此，平時(shí)經(jīng)營(yíng)中
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里屋，不忍去打破屬于它們的那片刻寧?kù)o。
病假期滿(mǎn)了回到單位繼續(xù)做我的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有做以前的主辦會(huì)計(jì)，但是我依舊把費(fèi)用核算員的工作做得很好，
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建設(shè)前置性審核，統(tǒng)一成本核算，統(tǒng)一信息平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，推進(jìn)物流工作標(biāo)準(zhǔn)化。六是堅(jiān)持整合資源，促進(jìn)成本效率新提升。要加強(qiáng)物流
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次月10日前公示，公示期3天。次月15日前，政工科向人勞科抄送月度績(jī)效考核結(jié)果，監(jiān)察科、辦公室做好配合考核、結(jié)果統(tǒng)計(jì)及匯總等工作。人勞科于每月25日前將核算
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和優(yōu)化存量資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，努力提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；切實(shí)抓好會(huì)計(jì)核算軟件、資金監(jiān)管系統(tǒng)等的有效應(yīng)用，努力提升信息化管理水平
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，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。相關(guān)部門(mén)要做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年終統(tǒng)計(jì)核算工作，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真對(duì)照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實(shí)
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1999年的十幾年間，預(yù)算管理、分級(jí)核算、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、文化治廠等一些先進(jìn)的管理思想和方法在企業(yè)相繼推行。1999年，企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
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、“小金庫(kù)”問(wèn)題、權(quán)益法核算以及高價(jià)煙銷(xiāo)售情況是否規(guī)范等。
為確保全面審計(jì)工作的順利開(kāi)展，《方案》還對(duì)審計(jì)方法、依據(jù)以及目錄表、匯總表等做了進(jìn)一步明確和細(xì)化，確定自2011年
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;形成了行業(yè)統(tǒng)一的資金監(jiān)管規(guī)則，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全和完善，強(qiáng)化了對(duì)預(yù)算的剛性控制，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算、核算和資金結(jié)算的“三算合一”，實(shí)現(xiàn)了資金支付
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的工作職責(zé)、勞務(wù)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算考核辦法做了明細(xì)的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)2011年的勞務(wù)手續(xù)費(fèi)以區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部為基本核算單位，每件煙不得突破25元，以物流中心管理為主，
