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折角了，先把這個問題解決，作為一名黨員，企業(yè)需要我們的時候，我們就要把工作做好！”說完又一頭趴在設(shè)備上尋找問題的根源。時間一點一滴
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重點，對全區(qū)煙葉生產(chǎn)情況開展專題調(diào)研，從“為什么土地流轉(zhuǎn)率低、為什么選擇宜煙地塊難、為什么煙田輪作難”三個方面進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題的根源在于適宜種煙土地流轉(zhuǎn)難
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帶著問題下一線，對工作中產(chǎn)生的具體問題進(jìn)行實地調(diào)研，在與基層同事交流中不斷探尋問題的根源，實地探索解決的方式，不停以“數(shù)據(jù)攻堅”為縣局各項“賽馬
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，提升對異常購買行為的警惕性，從根源上杜絕真煙外流現(xiàn)象，同時，對身邊違規(guī)經(jīng)營行為說“不”，積極提供違規(guī)經(jīng)營線索，打造良好
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思想根源上真正重視起消防工作?！吨腥A人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)正是填補了我國消防法律的空缺，讓國人可以遵循消防安全法律，認(rèn)真履行消防法
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，以談心代替說教，從根源上疏導(dǎo)員工生活壓力和負(fù)面情緒，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性。對外，以黨員零售客戶為主設(shè)立“廉”動監(jiān)督站點，定期走訪
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”所隊建設(shè)進(jìn)一步強調(diào)，要以“三化三型”所隊建設(shè)為契機，堅持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，著力剖析根源，做到精準(zhǔn)施策，把抓
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，老朱終于找到了問題的根源，溫濕度及烘烤時間的控制是烤好一爐煙的關(guān)鍵?！叭绻俳o我一次機會，我一定能烤出好煙葉。那就再種一年試試。”老朱暗下決心。新的種植季來臨
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;搞清楚問題產(chǎn)生的原因和解決的辦法才算是真正的學(xué)到了?！扒啡钡募夹g(shù)好補，積累的經(jīng)驗難學(xué)。出現(xiàn)了問題，不能只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，最主要的還得找到問題的根源
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反饋最集中的問題。究其根源，根子還在品種、栽期、施肥“三大硬骨頭”上。從等級質(zhì)量看，質(zhì)量意識、規(guī)范意識、執(zhí)行意識不夠強成為影響信譽形象的“腦瘤”。主要表現(xiàn)在有的等級上選率
