為您找到相關(guān)結(jié)果 16031 篇
-
優(yōu)秀成果典型案例與每個(gè)程序知識(shí)要點(diǎn)一一“配對(duì)講解”，歸納總結(jié)案例的亮點(diǎn)、難點(diǎn)，使培訓(xùn)更加生動(dòng)、貼近實(shí)際。
二是著重自我診斷檢驗(yàn)。各QC小組針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策實(shí)施
-
;單位）的協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)在市場(chǎng)監(jiān)管上取得新突破。
五是專項(xiàng)整治與宣傳教育相結(jié)合。加教育宣傳力度，在零售戶中開(kāi)展宣傳普法教育。對(duì)執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型案例及時(shí)
-
”，真的不上火，簡(jiǎn)直太給力了！
而這只是一車間TnPM“六源”改進(jìn)的一個(gè)很小的案例之一，自車間推進(jìn)TnPM管理以來(lái)，像這樣的案例和故事還有
-
權(quán)重的劃分，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)完成情況、工藝技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題查找及解決措施、形成的相關(guān)制度、典型事故案例分析、工藝質(zhì)量保障應(yīng)急機(jī)制等12項(xiàng)內(nèi)容。
二是對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)
-
動(dòng)生產(chǎn)部45名員工參加了活動(dòng)。
??? 在活動(dòng)中，熱動(dòng)生產(chǎn)部同事結(jié)合參與QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，編制《QC小組活動(dòng)實(shí)作交流》材料，通過(guò)講解獲得優(yōu)秀QC獎(jiǎng)的案例《降低
-
由該公司文化內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行全面授課，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、案例切合實(shí)際的特點(diǎn)。
培訓(xùn)中，三名內(nèi)訓(xùn)師針對(duì)企業(yè)員工思想和員工對(duì)“大成文化”內(nèi)涵的理解，
-
部門人員進(jìn)行座談，結(jié)合本崗位以及工作中的案例，暢談質(zhì)量工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)，暢談質(zhì)量立企、興企和強(qiáng)企的現(xiàn)實(shí)意義。
注重開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。要求各車
-
企業(yè)目標(biāo)規(guī)程的梳理和保障作用，并通過(guò)上海煙草的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講解了目標(biāo)體系的操作方式和目標(biāo)檢驗(yàn)方法；IBM公司全球企業(yè)服務(wù)咨詢部煙草行業(yè)首席顧問(wèn)通過(guò)各類企業(yè)案例
-
段的發(fā)展歷程，集中展示了全國(guó)以及省市縣近年來(lái)查處的部分黨員干部腐敗案件、案例，深刻揭示了腐敗現(xiàn)象的嚴(yán)重性和危害性，重點(diǎn)反映了近年來(lái)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
-
”分析法的定義、起源、目的、總體指導(dǎo)方針及使用“5WHY”分析法的注意事項(xiàng)，用經(jīng)典案例講解了使用“5WHY”分析法“掌握情況、原因調(diào)查、糾正措施、實(shí)施驗(yàn)證、經(jīng)驗(yàn)固化”的五個(gè)步驟。培訓(xùn)指出
