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、勇于創(chuàng)新突破、樂于經(jīng)驗共享，就能將生產(chǎn)痛點轉(zhuǎn)化為驅(qū)動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁支點，在智慧物流新征程書寫更輝煌篇章。
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的“痛點”，聯(lián)動設(shè)備團隊通過周末加班或提前輪修輪保，將“頑疾”處理于“小病”階段，將“被動響應(yīng)”變成“主動服務(wù)”。正如成型3號機操作工楊忠國師傅所說：
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煙草客戶經(jīng)理為客戶店鋪更換燈泡針對農(nóng)村零售戶分散、服務(wù)線路長的痛點，客戶服務(wù)團隊積極創(chuàng)新，推出“電話預(yù)約+錯時拜訪”模式。在農(nóng)忙時節(jié)，他們提前與零售戶
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成為突破口。合肥市局的“徽映煙火”大模型支持方言語音指令，老年零售戶可通過口語化表達完成數(shù)據(jù)查詢、訂單提交等操作，解決了傳統(tǒng)界面“看不懂、點不準”的痛點。數(shù)字“肌肉記憶
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「社交貨幣」，煙也得成為話題點。品牌要跳出家庭主導(dǎo)、男性主導(dǎo)、父輩主導(dǎo)的傳統(tǒng)思路，找準年輕人的社交痛點。終端體驗也得升級。品牌可以和婚慶公司、酒店合作，建相關(guān)
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，一不小心還會損壞證件或證件框，耗時又費心。聚焦這一痛點，文山州煙草專賣局經(jīng)過多輪調(diào)研對比，最終選定了磁吸式證件展示框。這款證件框采用高強度磁性材料
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，減一點敷衍陽朔煙草通過“客戶點題、行業(yè)解題”專項行動，系統(tǒng)圍繞貨源供應(yīng)、終端盈利等痛點開展“沉浸式調(diào)研”，形成“問題清單－整改臺賬－效果評估
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，推動財務(wù)管理和降本增效取得新成效。技術(shù)賦能重構(gòu)流程，讓效率革命落地生根。針對傳統(tǒng)煙葉收購“人多、事雜、效率低”的痛點，邵陽煙草早在2021年便啟動“揭榜掛帥”項目
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上門查看，幫申請人提前“把關(guān)”場地條件，確認選址合規(guī)性。圖為東湖煙草工作人員為新辦后的零售戶掛好許可證。雷芳 攝把核查環(huán)節(jié)前移，有效破解了選址難、審批周期長的痛點
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，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正成為提升客戶獲得感的“加速器”?！榜R上響應(yīng)”：破解經(jīng)營痛點暖人心“以前過節(jié)像被兩塊石頭壓著：備貨缺資金，響應(yīng)慢半拍！
