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實現(xiàn)由數(shù)量到質(zhì)量、由單一到多樣、由分散到集成的轉(zhuǎn)變，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)煙田增量、產(chǎn)業(yè)增效、煙農(nóng)增收筑牢了“耕”基。??圖為播州區(qū)樂山鎮(zhèn)李村高標準煙田建設(shè)
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發(fā)展”，著力“穩(wěn)定規(guī)模、合理布局、筑牢基礎(chǔ)、純化品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、細化服務，提升品質(zhì)”，突出“山地蜜甜香型”煙葉特色，穩(wěn)步推進烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)定
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架構(gòu)，從教育、監(jiān)督與懲處三大機制入手，為黨員干部念好“緊箍咒”、筑牢“廉政墻”、拉好“高壓線”，使黨員干部不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗。從操作層面講
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“保護網(wǎng)”，筑牢未成年人免受煙草侵害防線。以宣傳為支點 撐起“保護傘”“如果有叔叔阿姨想讓你品嘗香煙，你會怎么做？”“我會拒絕！”“普法小課堂”上
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班組建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作，也是一項關(guān)系發(fā)展根基的系統(tǒng)性工程。近年來，上海煙草集團有限責任公司提出要進一步夯實基礎(chǔ)管理、加強基層建設(shè)，筑牢高質(zhì)量
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;通過發(fā)揮“兩個作用”投身防疫一線，強化“三項舉措”筑牢市場防線，確保疫情防控和專賣市場管理兩手抓、兩不誤。
領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮“兩個作用”
在疫情防控
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嚴守“八小時內(nèi)”履職紀律、“八小時外”生活規(guī)矩，既是踐行初心使命的必然要求，更是筑牢廉潔防線、守護政治生態(tài)的關(guān)鍵之舉。對于基層煙草商業(yè)企業(yè)來講同樣重要，在
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行業(yè)錨定了“科技驅(qū)動、融合共興、責任共生”的發(fā)展路徑。在農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的框架下，煙草行業(yè)以創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)邊界，以合規(guī)筑牢發(fā)展底線，以共贏融入鄉(xiāng)村振興大局
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;全力提升煙葉質(zhì)量與純度，引領(lǐng)全縣煙葉收購闖出“新路徑”。一、精細入戶預檢，筑牢純度根基收購前夕，嘉禾煙草精心制定年度煙葉收購工作實施方案，以嚴格
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，在弘揚社會主義核心價值觀、推進文明鄉(xiāng)風建設(shè)、融入鄉(xiāng)村需求等方面下苦工，不斷筑牢法治之基、彰顯法治之力、積蓄法治之勢，以高質(zhì)量法治建設(shè)全力服務保障鄉(xiāng)村振興，
