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每天的卷煙核對(duì)、交接、簽收工作，把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕送貨差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要求所有配送人員踐行“優(yōu)質(zhì)高效、傳情送誠”的物流管理理念，在送貨過程中當(dāng)好宣傳員
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（二）強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)
在員工中倡導(dǎo)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、超越的文化理念。提倡精益管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。精細(xì)管理，精細(xì)控制
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集團(tuán)公司38年的工作體驗(yàn)及對(duì)世界上能幸存并壽命很長的公司進(jìn)行了研究后，得出人性化管理其實(shí)正是新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下一種新型的管理理念與方式，也是世界上許多企業(yè)能保持持久的生命力
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的選擇權(quán)，難以體現(xiàn)“客戶是上帝”的客觀關(guān)系管理理念，導(dǎo)致一些區(qū)域的客我關(guān)系不夠和諧。
二、提升營銷管理水平的措施
針對(duì)上述營銷管理的現(xiàn)狀和存在的問題，
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，利用現(xiàn)代管理工具提升人力資源管理水平，要借助先進(jìn)的管理理念和管理手段提升人力資源管理的質(zhì)量和效果。比如，采取管理人員判斷法用于管理人員短期預(yù)測(cè)，
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”為基礎(chǔ)，形成精益文化理念
精益管理是一種理念，更是一種文化，推行精益管理的重要前提條件是全員參與，在思想上、行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)管理理念上的轉(zhuǎn)變
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;擔(dān)當(dāng)管理先行者。中層干部擔(dān)當(dāng)推進(jìn)實(shí)施的中堅(jiān)力量。中層要克服危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)不足，自我約束性差等弱點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提升工作水平，始終堅(jiān)持以人為本的管理理念
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市級(jí)公司要貫徹落實(shí)“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的管理理念，強(qiáng)化客戶業(yè)態(tài)分析，梳理明晰大戶具體名單、區(qū)域分布、銷售狀態(tài)，制定出貨源調(diào)控、品牌限量、價(jià)格管控
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;要在煙柜上做文章，更要在營銷管理理念上出手。學(xué)習(xí)一些營銷理念和手段，把理想和手段引申成為一種可以追求的變動(dòng)化的營銷方式，引領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣，帶領(lǐng)消費(fèi)潮流
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了一支叫“大成”的企業(yè)文化；
堅(jiān)守了一項(xiàng)叫“聚焦客戶、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理理念；
遵循了一種叫“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)宗旨；
擁有
