，但閃耀著智慧光芒的軌跡。這道軌跡還將會繼續(xù)延伸，在新的世紀里綻放出更加耀眼的光芒。本文盤點了世界百年企業(yè)管理的成功秘訣，煙草企業(yè)的
管理者也可以參考借鑒?！ ∫?/div>
企業(yè)管理者無不注重人才，想方設法留住人才。但是企業(yè)界留的往往是老員工，卻忽略了對新員工的關注和培養(yǎng)。致使新員工流失率居高不下，招聘成本增加，影響
、高起點抓好職業(yè)經(jīng)理人、中高級經(jīng)營管理者和高技能人才三支隊伍建設；按照市場化要求抓引進，堅持培訓和引進相結合的方式，明確人才引進的需求和標準，推進
。
“喊破嗓子，不如做出樣子”。作為一名基層煙站管理者，楊曉同志充分發(fā)揮“火車頭”和“領頭雁”作用，始終做到艱苦的工作帶頭干，帶領煙站全體職工竭盡全力
納入各高校、各級政府的人才培養(yǎng)計劃；通過一定的渠道，推薦優(yōu)秀大學生骨干進入選調(diào)生、公務員和企事業(yè)單位管理者隊伍。
（四）廣泛宣傳
履行職責的公共場所經(jīng)營管理者，也要依法進行處罰；四是加快制定控煙實施細則。目前已經(jīng)完成細則的草稿，正在針對9月1日控煙執(zhí)法中出現(xiàn)的問題，進一步
行動，各區(qū)每月自行組織2次執(zhí)法行動。檢查重點不僅要針對違法吸煙個人，同時對不履行職責的公共場所經(jīng)營管理者，也要依法進行處罰；加快制定控煙實施細則
場所（區(qū)域）設置情況，對以上場所設置不合理、不規(guī)范的和經(jīng)營管理者不履行勸導違法吸煙行為職責的，依照規(guī)定予以行政處罰。
廣州市城管委副主任趙洪表示
一個鞭策者與旁觀者，領導與員工應該共同構建文化的金字塔，放下作為管理者的架子，成為文化建設團隊的一員，與員工凝聚一心，這樣員工才會
