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加強(qiáng)對各類安全設(shè)施的監(jiān)管，保證設(shè)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。要求全系統(tǒng)各單位依據(jù)特種設(shè)備安全管理要求，對高溫、高壓、易燃、易爆的壓力容器、鍋爐等重點設(shè)備設(shè)施，以及電梯、酒店
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前提強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要求各收購線現(xiàn)場業(yè)務(wù)外包方必須安排現(xiàn)場管理員一名，煙草公司安排技術(shù)仲裁員一名，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府安排矛盾處理人員一名，
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煙草在線昆明消息 根據(jù)行業(yè)投資項目工作管理的要求，7月31日至8月1日，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司組織系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專家5人在云南省昆明市召開了云南省煙草公司昆明市公司
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取得實效。
市局（公司）注重創(chuàng)新研究思路、方法，與企業(yè)需求高度契合，確保研究預(yù)期成果滿足市局（公司）科技項目管理要求
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強(qiáng)度大大減輕，設(shè)備安全運(yùn)行環(huán)境得到保障。這兩個創(chuàng)新型QC成果在課題選擇上符合行業(yè)提倡推行的精益管理要求，先進(jìn)方法運(yùn)用正確、適宜，并注意用大量客觀數(shù)據(jù)證實
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按照，守法戶、基本經(jīng)營戶、違規(guī)戶、銷售大戶、預(yù)警戶、的五大類進(jìn)行重新摸底分類，日常監(jiān)管工作更加符合科學(xué)分類，精準(zhǔn)管理的要求。
4、針對網(wǎng)點人員素質(zhì)的不同
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部門加大基層督查力度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理。要求職工堅守工作崗位，搞好技術(shù)指導(dǎo)，服務(wù)好煙農(nóng)。對站督查或縣局分公司督查不在工作崗位的，給予相應(yīng)紀(jì)律處分
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，分工負(fù)責(zé)，措施到位，做到全面覆蓋不留盲點。
按照市公司預(yù)算管理的要求，在上年預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，全面開展2013年預(yù)算工作
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，預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)全員參與，各職能管理部門、歸口管理部門要按職能化管理的要求，將預(yù)算指標(biāo)層層分解到具體的崗位、人員，營造全員參與的良好氛圍，
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”現(xiàn)場管理活動。保持辦公、操作、公共及宿舍區(qū)域的干凈整潔，針對雜物長年亂堆亂放、電源線路布排零亂、廢棄物品堵塞安全通道等“臟亂差”現(xiàn)象，要按照現(xiàn)場環(huán)境“6S”規(guī)范管理的要求
