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關(guān)。堅(jiān)持“分級(jí)管理、責(zé)任共擔(dān)”，以“合作社主抓、煙葉站主推、煙葉股主導(dǎo)”共同推進(jìn)烤煙育苗專業(yè)化服務(wù)；堅(jiān)持從育苗技術(shù)培訓(xùn)入手、從過(guò)程操作發(fā)力，統(tǒng)一基質(zhì)裝盤(pán)、播種
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，預(yù)計(jì)收入10多萬(wàn)元。楊恒彪在自家田里采摘豌豆（資料圖）。趙新梅 攝據(jù)施甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及綠色食品股股長(zhǎng)王東明介紹，施甸縣采用烤煙、玉米
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的認(rèn)識(shí)和積極性。同時(shí)，組織煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)他們掌握正確的深翻炕冬技術(shù)，確保工作質(zhì)量。三是 強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)：煙葉管理股和站點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人員
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為代價(jià)“徒勞地追求銷(xiāo)量”，并指出營(yíng)收增長(zhǎng)40%，而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻減少了17%。手電筒資本指出，“缺乏盈利動(dòng)機(jī)”是該股相對(duì)于同行股價(jià)折讓逾50%的主要原因。為了
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項(xiàng)目的關(guān)鍵”。對(duì)年輕的周桂鵬來(lái)說(shuō)，“濰坊工匠”是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一個(gè)全新的起點(diǎn)。周桂鵬從未放緩過(guò)腳步，始終保持一股韌勁兒和一顆匠心，用奮斗
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，力爭(zhēng)500萬(wàn)元?！甭榻h煙草專賣(mài)局（分公司）煙葉管理股股長(zhǎng)龍旭說(shuō)。今年以來(lái)，麻江縣全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為
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，擁有ITC公司將給這家英國(guó)公司在印度口服煙草市場(chǎng)帶來(lái)巨大機(jī)遇。英美煙草拒絕就國(guó)貿(mào)的酒店業(yè)務(wù)剝離置評(píng)。在孟買(mǎi)股市收盤(pán)時(shí)，ITC股價(jià)下跌3.9%。該股在過(guò)去兩年上漲了一倍多。
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感興趣且具有一定文字功底的員工進(jìn)行培養(yǎng)，抓好“職務(wù)崗位”顯性要求和“個(gè)人興趣”隱性特征兩個(gè)關(guān)鍵，分類(lèi)培養(yǎng)“重點(diǎn)+非重點(diǎn)”兩股“后備力量”，摒棄“攤派式任務(wù)
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展示了數(shù)字化場(chǎng)景輕應(yīng)用的創(chuàng)新成果，介紹了創(chuàng)新應(yīng)用在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率方面的做法；市場(chǎng)部、專賣(mài)股、綜合辦代表分享了推進(jìn)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合，提升創(chuàng)新工作質(zhì)效
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;強(qiáng)化環(huán)節(jié)管控和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，全面推廣“兩水制窖”、三帶調(diào)平、同步假植煙苗、精準(zhǔn)施肥等田間移栽技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)站、股室掛片、黨員幫扶到戶機(jī)制等，同時(shí)開(kāi)展黨員先鋒
