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戰(zhàn)略。要圍繞集團(tuán)公司和許昌煙機(jī)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)煙機(jī)精神，體現(xiàn)煙機(jī)價(jià)值，構(gòu)建許昌煙機(jī)文化自信，形成許昌煙機(jī)力量
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，是他們的迷茫。在工作中，常常存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、不敢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不夠自信。這是年輕人的通病，對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題搖擺不定
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精神，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，三是要時(shí)刻把紀(jì)律及規(guī)矩挺在前面，增強(qiáng)“四個(gè)自信”“四個(gè)意識(shí)”，“四個(gè)服從”，做嚴(yán)、做
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，肯定是假的?！鳖櫩偷脑?#xff0c;讓她開(kāi)始不自信起來(lái)，也不知如何答復(fù)顧客，因?yàn)橐郧八?tīng)過(guò)也親眼看見(jiàn)過(guò)“美猴”煙盒里有一組防偽電話。
在解釋不清、心起疑
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;對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)新要求有了更直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)麗江煙草的健康發(fā)展有了更堅(jiān)定的自信。
培訓(xùn)以
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的信任，我們有什么理由不做好呢。
“沒(méi)有任何借口”，就是要求我們對(duì)待工作要勤奮、敬業(yè)、守責(zé)，對(duì)待單位要忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)，對(duì)待自己要自信
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。造成這種誤區(qū)，除了對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)不足外，還源于員工的兩個(gè)“不自信”：一是對(duì)以往生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理成果的不自信，這種不自信并非是認(rèn)為以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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;才有可能逐漸改變現(xiàn)狀，獲得精益改善方面的佳績(jī)。而那些好高騖遠(yuǎn)，企圖尋找捷徑一步登天的做法都是不切實(shí)際的。
“今天”要比“昨天”強(qiáng)，反映出的是自信主動(dòng)
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;立足本崗位，百年川煙倒計(jì)時(shí)我要做什么、我能做什么？”大討論。
“聽(tīng)了專題解讀，學(xué)習(xí)中許多模糊的概念清晰了，也更增添了干好工作的責(zé)任心、自信
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渺小，但是我們非常自信地把“始于客戶需求、終于客戶滿意”的口號(hào)，喊成串串腳印，讓5270平方公里驚嘆我們的縱向到底，橫向到邊。
“使命、責(zé)任
