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并作點評。
培訓(xùn)班上，各單位匯報了流程建設(shè)推進(jìn)情況、存在的問題及下一步措施，并就“抓流程建設(shè)的必要性”“流程與制度、標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系”“全員參與”“流程落地執(zhí)行”等共同關(guān)心
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從嚴(yán)治黨強(qiáng)化廉政保障。
一是擰緊主體責(zé)任“落實鏈”。組織各單位、各部門開展“主要負(fù)責(zé)人主體管理和監(jiān)督責(zé)任如何落地”“基層紀(jì)檢監(jiān)察人員如何發(fā)揮監(jiān)督職能作用”“大監(jiān)督格局在縣級局如何落地”等課題研究
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加大項目扶持，規(guī)劃好幫扶內(nèi)容，確保幫扶資金落實落地，并能發(fā)揮幫扶成效。為確保各項措施落地生效和駐村工作隊員安心工作，縣局從“向上爭取”和“牙縫里
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、零售市場、消費(fèi)環(huán)節(jié)三個關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)展情報信息員，印發(fā)舉報獎勵明示卡，宣傳舉報獎勵政策，加強(qiáng)線人培養(yǎng)和線索收集，在線索落地上做文章
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素養(yǎng)，以專業(yè)精神贏得各單位、各部門的信任，攜手全面落實各項信息化工作。三要“用起來”。信息系統(tǒng)的落地推廣，在應(yīng)用層面上要學(xué)習(xí)行業(yè)其他單位經(jīng)驗并結(jié)合自己
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工作任務(wù)落實落地。
找準(zhǔn)切入點，抓實黨內(nèi)活動。以“支部主題黨日”活動為統(tǒng)攬，推動各項制度落實落地。把黨內(nèi)各項制度進(jìn)行細(xì)化，堅持一年一計劃、一月一主題
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。2016-2018年集團(tuán)各中心、部室、生產(chǎn)廠累計申報精益金點子903條。
今后，集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)精益金點子活動經(jīng)驗，著力推進(jìn)精益金點子的轉(zhuǎn)化實施和落地，通過推動
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;對照標(biāo)準(zhǔn)，將《規(guī)范》推進(jìn)在作業(yè)現(xiàn)場的落地，增強(qiáng)員工對《規(guī)范》的運(yùn)用，達(dá)到有效地管控風(fēng)險、防控風(fēng)險，助推企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的展開延伸落地
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，進(jìn)一步規(guī)范全省系統(tǒng)招標(biāo)采購工作，有效防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險。一要嚴(yán)格按照國家局的部署和要求，抓細(xì)、抓實、抓好每一項工作舉措的落地執(zhí)行；二要進(jìn)一步完善招標(biāo)采購
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，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)安全工作事事有人管、有人問、有人抓、有人做，件件落地生根，事事有回音的安全生產(chǎn)管理格局。
據(jù)了解，此次廠級
