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各項(xiàng)工作情況，并重點(diǎn)就6S管理推行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，主客雙方還就金圣品牌培育、全員營(yíng)銷、卷煙分檢系統(tǒng)協(xié)同維修等相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
座談交流現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)交流
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召開(kāi)的座談會(huì)上，楊明華一行觀看了涪陵分廠報(bào)中組部的黨建專題片《紅旗閃閃放光彩》。余豐就分廠1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況、黨建工作的亮點(diǎn)和特色進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，
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）負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員近70人參加了會(huì)議?！? 會(huì)上，管理者代表對(duì)去年管理評(píng)審會(huì)議之后一年來(lái)的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并就下一步職業(yè)健康安全管理工作提出了具體要求
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的溫濕度控制在正確工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。五是新鍋爐試運(yùn)行期間如遇緊急情況，馬上恢復(fù)老鍋爐的生產(chǎn)，確保蒸汽壓力的正常保供。
按照以上要求，該廠定期對(duì)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行情
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2010年市公司確定的科技項(xiàng)目。車輛管理平臺(tái)投入使用以來(lái)，從運(yùn)行情況看，效果明顯，既規(guī)范了車輛管理流程，又降低了管理成本。為使車輛管理平臺(tái)更加
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小平對(duì)江、新洲客戶重點(diǎn)品牌的落地銷售情況進(jìn)行了調(diào)查，要求委托代送點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行送貨實(shí)名制，確保卷煙100%落地銷售。并對(duì)該片區(qū)“條包一價(jià)”工作的執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解
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;切實(shí)發(fā)揮全系統(tǒng)質(zhì)量管理信息化的作用和效率。
培訓(xùn)老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行情況，結(jié)合企業(yè)提出的培訓(xùn)需求，就培訓(xùn)方向和主要內(nèi)容與企業(yè)進(jìn)行了溝通交流，
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二是成立制度監(jiān)督專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員、明確工作職責(zé)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行不間斷的監(jiān)督檢查，確保長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到位。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子定期下訪一線員工
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;全面檢查許可證申辦咨詢的登記、告知等程序執(zhí)行情況，檢驗(yàn)格式文本使用、宣傳教育、監(jiān)管是否到位等規(guī)范管理情況。
督查工作的開(kāi)展，有效加強(qiáng)了許可證申辦環(huán)節(jié)的過(guò)程
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，加強(qiáng)所有人員的工作作風(fēng)建設(shè)。
一是作息制度和工作紀(jì)律執(zhí)行情況，明確由督察負(fù)責(zé)檢查和處罰；二是對(duì)無(wú)故遲到早退，串崗吹牛，上班時(shí)間用電
