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員工向優(yōu)秀部門學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，努力超越自我。
局長(zhǎng)（經(jīng)理）陳文相、副局長(zhǎng)祝朝東、副經(jīng)理
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營(yíng)業(yè)，不得擅自超越核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或變更字號(hào)，并應(yīng)當(dāng)將公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證懸掛在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目處。使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的，應(yīng)當(dāng)提供2年內(nèi)的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生檢測(cè)
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修煉”，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
根據(jù)“五項(xiàng)修煉”的要求，重?zé)熚锪魅瞬粩嘧寣W(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵更加豐富。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)也從文化底蘊(yùn)、能力
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，不知為轄區(qū)內(nèi)的客戶辦了多少件好事，與他們建立起了超越客我關(guān)系的友情和親情，更贏得了客戶的信任和尊重。
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4、創(chuàng)新實(shí)踐能力。就是用創(chuàng)新的眼光、用創(chuàng)新的方法對(duì)待與品牌發(fā)展有關(guān)的每一項(xiàng)工作，以創(chuàng)新為樂趣，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我提高和自我超越。這種能力不只是品牌發(fā)展需要，而是
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性，心理情感的融合性，積極培育職工團(tuán)隊(duì)精神，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。架構(gòu)起特色、先進(jìn)、科學(xué)企業(yè)文化體系，堅(jiān)持唱好“感恩?奉獻(xiàn)?超越”和諧三部曲
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要。你們做到的，是某些人一輩子追求的，你們做到的是超越自己。先生們，我非常為你們自豪。4個(gè)月前，我來里士滿，我有一個(gè)計(jì)劃
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的大師就是不讓學(xué)生超越自己?！彼拈T下能人輩出，除了自己的兒子拉斯（Lars）與孫女娜娜（Nana）外，杰斯科諾維奇
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，必須十分明確，管理是一種創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)不會(huì)固步自封，不祈盼超越所處的發(fā)展階段，而總是立足自身實(shí)際，不斷更新觀念、創(chuàng)新和突破
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讀書學(xué)習(xí)，提升自己，超越自己，不讓時(shí)間白白溜走，在平凡的工作中感悟幸福的真正含義，在平靜的生活中感悟快樂的真諦。
