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,各部門(mén)圍繞“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”,針對(duì)降本增效管理活動(dòng)的瓶頸指標(biāo),積極開(kāi)展、評(píng)審、發(fā)布60多項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)成果,為工廠管理水平提升起到了一定
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成本意識(shí),積極投入到所在單位或部門(mén)的“降本增效”活動(dòng)中去,杜絕浪費(fèi)。
以“爭(zhēng)當(dāng)三員”為目標(biāo),集團(tuán)團(tuán)委于5月起組織開(kāi)展“助力成長(zhǎng)聚力量 爭(zhēng)當(dāng)‘三員’展風(fēng)采”五四主題
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市場(chǎng)、要銷(xiāo)量、要效益;要全力以赴推進(jìn)精益管理工作,一點(diǎn)一滴降成本,努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局(公司)辦公室、銷(xiāo)售處
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;三是要聚焦降本增效,保持先進(jìn)水平,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),力爭(zhēng)打造提質(zhì)增效的樣板工廠;四是要聚焦深化全員協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),千方百計(jì)
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;堅(jiān)持不懈推進(jìn)降本增效工作;六要堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持不懈推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。
該市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)研員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各縣級(jí)局
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銷(xiāo)量、要效益;要全力以赴推進(jìn)精益管理工作,一點(diǎn)一滴降成本,努力在降本增效上取得新成效。
區(qū)局(公司)辦公室、銷(xiāo)售處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,努力拓展系統(tǒng)性思維,集眾智、出成果,為工廠降本增效,打造精品制造基地提供技術(shù)支撐。
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自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),扎實(shí)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的勤儉節(jié)約,深挖增收節(jié)支潛力,實(shí)現(xiàn)降本增效。
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,要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作:一是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控,深入挖掘市場(chǎng)潛力。二是突出打假破網(wǎng),切實(shí)提升監(jiān)管實(shí)效。三是注重降本增效,積極提升發(fā)展質(zhì)量
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講解,鼓勵(lì)大家在工作中勇于創(chuàng)新,將培訓(xùn)所學(xué)用到實(shí)處,努力為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)力量。
三是善用工具,讓QC、精益深入人心。培訓(xùn)以行業(yè)QC、精益課題