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;突破造紙法再造煙葉技術(shù)瓶頸,在國(guó)內(nèi)率先建設(shè)了速度達(dá)206米/分鐘的高水平中試生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了造紙法再造煙葉加工技術(shù)的重大革新,大幅提升了制造能力和清潔
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能夠?yàn)樾袠I(yè)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新作為、新發(fā)展提供其可以承受的思維革新、手段創(chuàng)新和能量供給。在多元化經(jīng)營(yíng)思維的交織中,基層一定能夠收獲新的思維種子,使得卷煙經(jīng)營(yíng)與多元化經(jīng)營(yíng)相得益彰
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方面入手:一是加強(qiáng)吸煙有害身心健康危害宣傳,廣泛地使用宣傳媒體和工具,一定要做到家喻戶曉。二是卷煙公司要加大技術(shù)革新力度,加大低價(jià)危害
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中煙繼續(xù)加強(qiáng)能源管理工作,建立起一套完整有效的能源管理體系,著力于改進(jìn)精益技術(shù)和做好技術(shù)裝備的革新和優(yōu)化,以此提升能源利用水平和設(shè)備運(yùn)行效率;并
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據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”對(duì)傳統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)手段和模式進(jìn)行革新、整合,從品牌流向渠道、渠道反饋品牌的角度進(jìn)行深入研究,實(shí)施以模型搭建為龍頭基礎(chǔ)、以精準(zhǔn)分配為關(guān)鍵模塊、以精準(zhǔn)投放為核心、以精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理
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,地產(chǎn)煙在省內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)從此成型。
聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo) 扶優(yōu)扶強(qiáng) 品牌現(xiàn)雛形
隨著卷煙生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝的革新,卷煙的產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高,
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文本的內(nèi)容與適用所產(chǎn)生的困惑與分歧,亦有可能會(huì)引發(fā)對(duì)正式的企業(yè)文化心理契約文本的內(nèi)容革新、修訂與完善,畢竟企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)與系統(tǒng)性創(chuàng)新亦隨著企業(yè)發(fā)展的需要而不斷與時(shí)俱進(jìn)
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。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài),要有一定的責(zé)任心和誠(chéng)信感。特別是零售看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單。向過(guò)去那樣暴利時(shí)代基本不復(fù)存在,零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新
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,個(gè)別企業(yè)甚至?xí)a(chǎn)生一種人人為我,唯我獨(dú)尊的霸主營(yíng)銷(xiāo)模式。我以為已經(jīng)如魚(yú)得水的匯源集團(tuán)會(huì)因此放慢市場(chǎng)革新的步伐,可一場(chǎng)獨(dú)特的訂貨會(huì)徹底的否定了我的顧慮。
訂貨會(huì)很
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;僅在制絲車(chē)間收集匯總的精益管理合理化建議和技術(shù)設(shè)備革新項(xiàng)目共97項(xiàng)?!拔覀兗皶r(shí)開(kāi)展了‘金點(diǎn)子’、‘銀點(diǎn)子’和‘好點(diǎn)子’評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),并在項(xiàng)目改善位置設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌,形成比