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員”。
把握每一個(gè)細(xì)節(jié)
2006 年至2009 年，王大權(quán)負(fù)責(zé)阜余、海河等四個(gè)片區(qū)零售客戶的走訪服務(wù)工作，任務(wù)較為繁重。雖然工作壓力大、擔(dān)子重，但他始終以飽滿
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分管后勤工作，2006年7月離崗，現(xiàn)已退休。
他經(jīng)商始于1989年6月，在家開(kāi)了個(gè)小百貨商店，老伴在家經(jīng)營(yíng)。從此，他和煙結(jié)下
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，2006年2月云煙（如意）、6月云煙（吉祥）的成功推出，2007年6月22日云煙（珍品.硬）
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;一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工不是合格的員工，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的企業(yè)絕對(duì)不會(huì)是一個(gè)一流的企業(yè)。
2006年，我有幸加入了畢節(jié)煙草這個(gè)大家庭，我的專業(yè)是人力資源
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開(kāi)了。后來(lái)電視劇《士兵突擊》熱播，大家發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)業(yè)鑫對(duì)待工作那種認(rèn)真、踏實(shí)和固執(zhí)態(tài)度跟許三多很相似，便稱他為“許三多”。
2006年8月，萬(wàn)業(yè)鑫
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：特倫伯控股公司從2006年3月6日起，將自己的造紙子公司進(jìn)行外包，成立了Delfortgroup公司。Delfortgroup公司的總部位于奧地利
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%，網(wǎng)上訂貨面達(dá)68%，客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的毛利率達(dá)到10%左右。多次被單位評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2006年還被贛州市總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)模范。
他用自己的行動(dòng)詮釋
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;不斷提高基層黨建工作的整體水平，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的永安煙草提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。2006年和2008年分別被中共永安市委、中共三明市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織
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的煙葉生產(chǎn)情況。說(shuō)起每戶煙農(nóng)的家庭住址、勞動(dòng)力狀況、種煙面積、煙田位置等信息，崔榮軍張口就來(lái)。他覺(jué)得，要想給煙農(nóng)提供貼心服務(wù)，首先要了解好情況。
2006年1
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;櫛風(fēng)沐雨，2006年春節(jié)前夕，卷煙銷售進(jìn)入旺季，客戶要煙量陡然增加，每天都要加班加點(diǎn)，送貨到深夜。有一天下鄉(xiāng)送貨時(shí)，
