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（硬）”的銷量占到了“芙蓉王”品牌整體銷量的八成多；零售價為35元/包的“芙蓉王（藍(lán)）”是“芙蓉王”品牌銷量第二大的一款主力產(chǎn)品規(guī)格
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的卷煙規(guī)格，有八成的男性消費者認(rèn)同接受，從這個角度來看是相當(dāng)不錯的成績了。
3、“云煙（WIN）”的吸味評價
“云煙（
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造和烘烤工藝技術(shù)指導(dǎo)、八抓培訓(xùn)不放過每一環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤、九抓“兩黑病”統(tǒng)防不放過其他病蟲害防治、十抓收購不放過提高煙葉質(zhì)量。全面解決煙葉生產(chǎn)收購中的深層次矛盾和問題，全面提升
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農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容體現(xiàn)規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、信息化支撐、職業(yè)化煙農(nóng)八個方面。最終目標(biāo)是規(guī)模要穩(wěn)定、勞動強(qiáng)度要下降、效益要增加、農(nóng)民要增收、質(zhì)量要提升
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結(jié)構(gòu)；三是切實保障貨源供應(yīng)；四是全面實現(xiàn)技改目標(biāo)；五是著力緩解原料矛盾；六是努力打造核心技術(shù)；七是大力夯實基礎(chǔ)管理；八
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市場營銷。曾在家樂福有過七、八年的工作時間，當(dāng)過課長等職。
“大學(xué)里沒有超市管理這個專業(yè)，所以，家樂福、沃爾瑪一直是中國零售企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿?！?郭東年對于“價簽
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交九流的都有，卷煙的來路也是五花八門。當(dāng)然，回流煙的價格也不能同正常銷售的卷煙相比，在價格上有一定的誘惑力，如果我們零售客戶把握不住自己或者是
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;運）、黃山（軟一品）、黃金葉（金滿堂）、泰山（軟紅八喜）、紅金龍（硬金龍）
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等安全隱患的排查。尤其對加大對各基層網(wǎng)點、煙草門市、出租房屋等防火、防盜、安全值班的檢查力度，堅決做到不留空隙、不留死角；嚴(yán)格車輛管理的“八不準(zhǔn)”和“三檢”制度，加強(qiáng)
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階段，中華在實踐精準(zhǔn)營銷的過程中，著力把握好精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“三維五率”八項關(guān)鍵指標(biāo)，這對于高檔卷煙甚至卷煙營銷的未來發(fā)展帶來了至少
