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;ERP）系統(tǒng)、自動(dòng)化物流系統(tǒng)、“行業(yè)一號(hào)工程”系統(tǒng)以及工商在途信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從打碼入庫、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)、運(yùn)力調(diào)度、出庫掃碼全程自動(dòng)化、信息化操作。訂單處理、出庫確認(rèn)、物流信息
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，他們將打造健全的財(cái)務(wù)體系作為保障物流中心實(shí)體化運(yùn)作的“牛鼻子工程”來抓。
為不斷提高物流費(fèi)用管控水平，四川省局（公司）在物流處設(shè)置成
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。通過召開創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，全面學(xué)習(xí)文件精神及落實(shí)措施，使全員整體認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)工作是打基礎(chǔ)、上水平的系統(tǒng)工程，自覺地全身心地投入到創(chuàng)優(yōu)工作中。二是強(qiáng)化工作要求。要求
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”決策、干部選拔任用、工程投資、物資采購、宣傳促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度等進(jìn)行了明確規(guī)定。作為煙草行業(yè)的每一位員工，務(wù)必嚴(yán)格對(duì)照國家局相關(guān)要求，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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、工程項(xiàng)目資金監(jiān)管。四是分公司創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，統(tǒng)一申請(qǐng)辦理POS機(jī)分發(fā)到各煙點(diǎn)，收取物資款時(shí)，通過POS機(jī)刷卡辦理收款業(yè)務(wù)，保證了物資款回籠
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構(gòu)成和重要手段，并不是績效管理的目標(biāo)。事實(shí)上，績效管理的目標(biāo)是維持行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。績效管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個(gè)部門
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、財(cái)務(wù)人員、新進(jìn)員工等列為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，提高重點(diǎn)崗位安全技能。
綜治安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦
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部分高收入人士的寵兒。零售戶小宋告訴筆者，目前適逢我縣城區(qū)315國道改道擴(kuò)建工程啟動(dòng)，承建商經(jīng)常在他那里消費(fèi)，基本保持一月5-6條左右。而作為普通的消費(fèi)者
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畢生的心血，推助著“黃山”新品的順利研發(fā)、“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)的圓滿達(dá)成，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“新雙百工程”和“黃山”品牌再上新臺(tái)階而不懈奮斗。
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，這也是我們的事業(yè)不斷進(jìn)步的重要源泉和基本經(jīng)驗(yàn)。不僅如此，更重要的時(shí)要做到持續(xù)干，堅(jiān)持下去。
行業(yè)改革發(fā)展是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就
