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名第二，僅次于上海聯(lián)華超市，2000年其銷售額更達到了80多億元。到2001年初，家樂福已經(jīng)在中國內(nèi)地不事聲張地開了28家分店，截至2004年6月
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判斷形勢的能力，做到見事早、行動快，主動適應(yīng)變化，快速做出反應(yīng)。要通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動，切實增強自身貫徹落實科學(xué)發(fā)展
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一半的勝算。中國卷煙市場擁有近30%的全球消費者，也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬事萬物相生相克，在上世紀(jì)90年代，卷煙消費品市場一味追求銷量、還不
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”事成雙，雙“喜”臨門的意思，寓意“喜”上加“喜”，非常符合老百姓對幸福生活的渴望；其次，“雙喜”這個產(chǎn)品包裝以最為純正的“中國紅
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公司的大門，永遠(yuǎn)會對你關(guān)閉。
單位“煙事”
沒有禁煙標(biāo)志，因為根本沒有人抽煙
走進位于張江高科技園區(qū)的上?；ゼ游幕瘋鞑ビ邢薰尽獪W(wǎng)的大本營，第一感覺
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，也就是著名的OEM（全方位優(yōu)化管理）方法。OEM管理法以“日事日畢，日清日高”為準(zhǔn)則，以“目標(biāo)體系-日清體系-激勵機制”三個
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，永遠(yuǎn)會對你關(guān)閉。
》單位“煙事”
沒有禁煙標(biāo)志，因為根本沒有人抽煙
走進位于張江高科技園區(qū)的上?；ゼ游幕瘋鞑ビ邢薰尽獪W(wǎng)的大本營，第一感覺就是干凈
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說到云南的財政改革，不得不提到蔡鍔以及以他為首的“大中華國云南軍都督府”。作為當(dāng)時掌握政權(quán)的一把手，蔡鍔上任的第一件事就是廢除了舊的政體。然而在當(dāng)時，地方
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，一些卷煙營銷客戶經(jīng)理單純性的認(rèn)為，只要搞好自己的客戶服務(wù)、做好品牌推介、完成銷量任務(wù)、做好自己的基礎(chǔ)工作就萬事大吉，沒有規(guī)范意識也不會換位思考，只是
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，由奢入儉難”。我們現(xiàn)在所倡導(dǎo)的“勤儉持家”、“艱苦奮斗”、“清廉樸素”等，與“崇節(jié)儉”，可謂一脈相承。
“畏法度”是立事之本。畏者畏懼也，“法度
