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;相互監(jiān)督，相互制約。煙草企業(yè)組織高級財務(wù)人員對企業(yè)財務(wù)資料進(jìn)行定期審查；按照有關(guān)規(guī)章制度開展工作，減少人為因素影響，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量
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;大多數(shù)都需要即時送貨的。徐經(jīng)理還告訴筆者，這幾天接二連三地降溫，冬季時令的小家電銷售猛增，雖然因原材料等因素的影響，小家電價格普遍上漲了兩成以上
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上漲的因素很多。一方面，隨著物流、人工成本的不斷上升，國際化通貨膨脹的壓力不斷加大，誘導(dǎo)了物價的不斷攀升。另一方面，食品行業(yè)也承受著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
到2000年，“泰山”用不到5年的時間，年產(chǎn)銷量突破10000箱。不過由于多方面因素的影響，“泰山”品牌始終保持著緩慢的增長速度
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數(shù)據(jù)分析。
玉溪市局（公司）在煙葉莊園建設(shè)過程中，通過引入矩陣式組織結(jié)構(gòu)因素，有效克服了傳統(tǒng)直線職能式組織結(jié)構(gòu)常導(dǎo)致的條塊分割、管理層次繁多
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的認(rèn)識。“安全——我們永恒的旋律”、“安全源于長期防范、事故來于瞬間麻痹”。“沒有安全保障的發(fā)展，是不全面的發(fā)展；忽視安全因素的發(fā)展，是不協(xié)調(diào)的發(fā)展；
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，亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素，缺乏足夠多有競爭力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力，也將會制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴(yán)厲地來加以看待
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變化，雇工難、用工貴的現(xiàn)象越來越突出，已成為影響煙葉穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，減工增效工作日益迫切。
小煙卷兒：苦點累點都不算什么，關(guān)鍵還要
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的幫助
希望得到的幫助，一是提高煙價，今年煙葉漲價被物資漲價，人工漲價等漲價因素抵消了大部分，二是對種煙大戶煙草加大獎勵政策，三是
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得分析自身、周邊、市場等內(nèi)外部因素，不知道采取有針對性的銷售策略；對卷煙品牌了解不多，經(jīng)營當(dāng)中毫無重點，“眉毛胡子一把抓”……
然而
