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基礎(chǔ)設(shè)施、大力開展基本農(nóng)田整理工程，為機(jī)械化種植煙葉建立合適的基礎(chǔ)。
3、煙農(nóng)隊伍老齡化嚴(yán)重，文化素質(zhì)偏低
受煙葉生產(chǎn)成本上漲、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展、勞動力外出務(wù)工
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，降低人工成本投入，是不容易做到的，因為煙用機(jī)械現(xiàn)代化，能夠把煙農(nóng)解放出來，干些技術(shù)含量比較高的工作。經(jīng)過多年研制，煙用
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;提高繁蜂效益；同時，加大宣傳推廣力度，讓煙農(nóng)看到防治效果，自覺減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低病蟲害防治成本，提高煙葉生產(chǎn)效益
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和產(chǎn)品組合，以及較高成本的影響，部分下降被較高的定價所抵消。
菲莫國際在亞洲的卷煙發(fā)貨量下降了7.7%為3013億支，主要由于菲律賓的市場總量和市場份額較低
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激勵各環(huán)節(jié)的工作；
（2）健全資金管理制度，把預(yù)算控制和資金收支審批相結(jié)合，有效防范資金風(fēng)險，降低資金成本
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。中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了改革開放以來30多年的高速增長之后，制約國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的一些主要因素發(fā)生了明顯變化（如勞動力成本和原材料成本顯著提升），原有的社會
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改進(jìn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量。要調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營目標(biāo)，集中優(yōu)勢技術(shù)力量，加快卷煙設(shè)備工藝技術(shù)改革步伐，增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品的科技含量，降低單箱成本消耗，
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局（公司）物流建設(shè)的進(jìn)步得益于我們始終按照國家局和省局（公司）的要求，以服務(wù)為核心，努力打造高效率、低成本的配送中心
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，下有小百貨店的低成本擠壓?？梢哉f，社區(qū)店是在夾縫中求生存的特殊群體。但社區(qū)店也存在著和顧客零距離接觸、處于居民家門口，那么，社區(qū)店怎么樣發(fā)揮好自身
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之后，傲慢也隨之滋生。追求規(guī)模，嚴(yán)控成本，使諾基亞在產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變的時候，只能順著自己的慣性滑下去，很難掉頭。這樁不被看好的收購在這
