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做法和成效。調(diào)研組聽取了精益物流、精益專賣、精益營銷、精益基建和精益機(jī)關(guān)等專項小組工作開展情況的具體匯報。
調(diào)研組一行對蚌埠市局（公司）精益管理工作進(jìn)行了肯定，
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、查處違法案件、依法行政方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并就市局（公司）物流分揀線及條包激光碼的噴印進(jìn)行了全程參觀。
在調(diào)研匯報會上，市局
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，實行24小時值班制，充分發(fā)揮“12313”舉報電話的作用，拓寬線索收集渠道，加強(qiáng)對車站、物流貨運(yùn)站、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)人員的治理整頓，強(qiáng)化
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，從嚴(yán)從實找準(zhǔn)突出問題，認(rèn)認(rèn)真真糾正補(bǔ)課，確?；顒硬蛔哌^場、取得實效。
海煙物流公司通過領(lǐng)導(dǎo)班子“會診”、黨支部專題組織生活會等形式，認(rèn)真
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、烏蘭浩特卷煙廠共35個QC成果參加發(fā)布。內(nèi)容涵蓋了提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平、降低物質(zhì)消耗、改進(jìn)設(shè)備性能、改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境等諸多方面，涉及卷煙生產(chǎn)、物流管控、績效考核、信息化管理等多個領(lǐng)域
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直屬單位關(guān)于項目規(guī)劃研究思路、項目進(jìn)展情況及存在問題等工作匯報。與會人員分別就精益營銷、精益專賣、精益物流等項目推進(jìn)情況進(jìn)行了深入研討，集中圍繞如何在項目推進(jìn)過程中合理有效評價關(guān)鍵性指標(biāo)
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、卷煙營銷員和物流管理員（送貨員）為主體的一線員工中評選，必須突出模范性，先后多次被評為行業(yè)和地方先進(jìn)工作者或先進(jìn)個人，真正起到
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當(dāng)前業(yè)務(wù)流程運(yùn)行模式；抽查了電訪中心，對訂單采集、網(wǎng)上訂貨、補(bǔ)貨等工作進(jìn)行了調(diào)研；實地走訪了卷煙物流配送中心，重點(diǎn)檢查了卷煙入庫、倉儲、分揀
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難題和關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，保證項目研究的科學(xué)性、創(chuàng)新性；科技創(chuàng)新成果要求質(zhì)量、上水平，重點(diǎn)在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙物流、現(xiàn)代卷煙營銷和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面下功夫
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（公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組對紅河州局（公司）機(jī)關(guān)辦公場所、卷煙物流配送中心及彌勒分公司西三煙站、河口分公司進(jìn)行了檢查
