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，對(duì)食品安全充滿敬畏感，才能從源頭上治理好。因?yàn)橹挥腥巳酥v良心，才不會(huì)出現(xiàn)“易糞相食”的地步。
小煙卷兒：也只有那些堅(jiān)守良心底線的商家，
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：“我剛來(lái)我們店的那一年，店里的年銷售額才750萬(wàn)，去年我們店做到了1600多萬(wàn)，這樣的進(jìn)步要靠什么?就要靠我們公司便利店?duì)I運(yùn)管理中心不斷去引進(jìn)新的理念
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;在南非世界杯期間，卡薩諾舉行了婚禮，他還表示，自己不會(huì)在電視機(jī)前看意大利隊(duì)的比賽。最終意大利食下進(jìn)攻無(wú)力的惡果，小組賽出局。見到棺材才落淚的里皮
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，始終微笑著，耐心地向消費(fèi)者介紹、推薦，一會(huì)兒就銷售了兩包，這時(shí)范老板的態(tài)度才逐漸緩和，連忙請(qǐng)她坐下喝茶。
她沒有坐，
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調(diào)研。只有做到居安思危，一旦遇到情況才不會(huì)手忙腳亂。而要確保這一點(diǎn)，必須要深入一線?！ ??
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這樣，才能憑實(shí)績(jī)使用干部，才能真正讓那些能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，才不會(huì)讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，才能讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻(xiàn)力量
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;整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面?！? 當(dāng)前煙草企業(yè)要切實(shí)把“1+5”行業(yè)工作任務(wù)貫徹落實(shí)好，就必須重視發(fā)揮人才的作用，要堅(jiān)持依靠人才促進(jìn)
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，便在辦公室里借著手電筒和蠟燭的微光一戶一戶填寫受災(zāi)數(shù)據(jù)。一直忙到晚上10點(diǎn)多，受災(zāi)數(shù)據(jù)才初步統(tǒng)計(jì)出來(lái)。
情真意切 深入
??? 災(zāi)情來(lái)勢(shì)之猛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。不只是三明
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的情況，我還是第一次遇到?，F(xiàn)在不僅是栽煙缺水，就連人和牲畜飲用水都快成問(wèn)題了，但好在煙草公司幫我們買來(lái)了水泵、水管、抽水機(jī)，才解決了我們的吃水
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選工序，挑選品質(zhì)最佳的生態(tài)低焦煙葉，再通過(guò)2年左右的恒溫醇化，才真正能夠被“芙蓉王”所采用。在配方設(shè)計(jì)上，“芙蓉王”以生態(tài)特色煙葉原料為基礎(chǔ)
