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;中國(guó)煙草專賣壟斷體系的完善與鞏固。
煙草公司作為一個(gè)卷煙批發(fā)經(jīng)營(yíng)性的壟斷經(jīng)濟(jì)實(shí)體，同時(shí)又負(fù)有市場(chǎng)監(jiān)管的職能，與煙草專賣局實(shí)行二塊牌子一套班子，既做買賣
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之路？走出去拓思路、找辦法。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子外出考察時(shí)了解到，通過低代碼技術(shù)，不僅能夠在短時(shí)間內(nèi)有效解決工廠的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訴求，還能快速挖掘具備信息技術(shù)
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;黨組（黨委）書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員履行‘一崗雙責(zé)’?！弊?jī)€華表示，內(nèi)部監(jiān)督職能部門要加強(qiáng)橫向銜接，健全重要情況通報(bào)、信息
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;系統(tǒng)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、隱患治理和應(yīng)急能力提升，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。筑牢“責(zé)任鏈”，下好部署“先手棋”。他們召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、多部門協(xié)同
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，把好干部“選育管用”關(guān)口，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)，統(tǒng)籌開展干部職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定，用好員工積分管理機(jī)制，讓優(yōu)秀干部
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;鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。深入踐行新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子，堅(jiān)決破除束縛人才發(fā)展和積極性發(fā)揮的思想觀念、體制機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)班子，建強(qiáng)干部隊(duì)伍，建好員工隊(duì)伍，堅(jiān)定不移造就高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，為行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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支撐，更大限度激發(fā)隊(duì)伍活力。堅(jiān)持黨管干部原則，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大高技術(shù)高技能人才培養(yǎng)力度，探索構(gòu)建選人用人穿透式監(jiān)管體系
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;加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，健全風(fēng)腐同查同治工作機(jī)制，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)。堅(jiān)持創(chuàng)新賦能，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。密切跟蹤消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，
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的激勵(lì)導(dǎo)向作用。情感關(guān)懷留人。關(guān)注青年員工的工作和生活需求，給予他們充分的情感關(guān)懷。建立領(lǐng)導(dǎo)班子與青年員工定期溝通交流機(jī)制，傾聽他們的心聲和訴求，及時(shí)解決他們
