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的視覺享受,而當(dāng)司機(jī)開動(dòng)車輛的那一刻,那種雄糾糾氣昂昂的氣勢(shì),讓我們感受到了我們營銷部在以(三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為班子)的正確領(lǐng)導(dǎo)下員工的良好
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控制是其夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。所以無論從哪一方面來講,對(duì)于市場控制能力的加強(qiáng)都是迫切的。由于煙草部門實(shí)行的是一套成員,兩套班子的形式,既是行政主管部門,
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、均衡發(fā)展,讓廣大煙農(nóng)朋友實(shí)實(shí)在在地感受到國家局的好政策。會(huì)理縣局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子攜國家局各項(xiàng)好政策、勇往直前,全體員工底氣十足、激情飛揚(yáng)
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主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,深入一線,充分發(fā)揮村干部、大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的作用
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生產(chǎn)任務(wù)。要打牢“四個(gè)基礎(chǔ)”:講政治,顧大局,打牢領(lǐng)導(dǎo)班子抓實(shí)烤煙產(chǎn)業(yè)的思想基礎(chǔ);算好帳,做好宣傳發(fā)動(dòng),打牢群眾愿意種煙
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的行為無處不在。
開展節(jié)約管理是全員的共同責(zé)任。要加大企業(yè)文化建設(shè)的灌輸,牢固樹立“勤儉”的主觀意識(shí),以企為家。將節(jié)約行為當(dāng)成一種習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)班子要在節(jié)約能源、資源方面
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局(公司)深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,制定印發(fā)學(xué)習(xí)教育工作方案,成立專班,一體推進(jìn)學(xué)查改。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課,通過舉辦讀書班和專題
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核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,創(chuàng)新成果、發(fā)明專利數(shù)量大幅上升。其中的關(guān)鍵之一就在于技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子以黨建為引領(lǐng),以戰(zhàn)略眼光強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),建立起更加符合創(chuàng)新規(guī)律
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保養(yǎng)、安全隱患排查治理、應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。1月1日,黑龍江省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)到哈爾濱市局(公司)等單位物流
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建設(shè)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”和對(duì)標(biāo)對(duì)表三年行動(dòng)兩項(xiàng)“持久戰(zhàn)”取得階段性成效,做強(qiáng)魯產(chǎn)卷煙品牌、做強(qiáng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,實(shí)施市場監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)制度檢視落實(shí)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子