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，國內(nèi)卷煙流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀卻不能令人樂觀：網(wǎng)上訂貨體系不完善，專賣營銷隊伍整體素質(zhì)不高，流通整體效率不高，運行機制和行為規(guī)范不健全、不完善等等
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不夠，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，適銷對路卷煙品牌不足等問題。
（一）農(nóng)村卷煙消費市場發(fā)育不健全
從布局上看，農(nóng)村卷煙零售客戶布局分散。以
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現(xiàn)在營銷人員的工作任務(wù)重、日常工作瑣碎，導(dǎo)致營銷人員學(xué)習積極性普遍不高。
二是培訓(xùn)機構(gòu)不健全。由于人員的短缺和培訓(xùn)經(jīng)費的有限，所以常德煙草沒有成立專門的培訓(xùn)機構(gòu)
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）選拔機制不健全。專賣隊伍的選拔任用機制不合理，“進的來，留得住，出的去”的用人機制有待進一步完善，人才脫穎而出的環(huán)境和機制有待進一步
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（一）違法案件信息化建設(shè)制度。通過建立健全違法案件信息數(shù)據(jù)庫，為專賣管理柔性執(zhí)法提供第一手基本違法信息資料留檔備查。
（二）
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，而這種差別反映在市場當中就是信息滯后、管理粗放、信息化水平低，本文就新形勢下如何建立健全市場監(jiān)管體系，不斷推動市場監(jiān)管工作精細化，進一步提高監(jiān)管效能
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意識。二是強化市場監(jiān)管，保障零售客戶合法經(jīng)營利益。以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，健全完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作長效機制，
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存在的不健全、不完善等問題，特別是稽查中隊在專賣執(zhí)法活動過程中存在的不規(guī)范等突出問題，嚴重影響到了煙草專賣執(zhí)法與市場管理的質(zhì)量和水平。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當從實
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，進一步豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，增強員工的榮譽感、自豪感以及使命感和責任感，激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的熱情與愿望。
3、建立健全企業(yè)信用檔案，發(fā)揮
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、認同企業(yè)文化，力求激情文化外化于行。
三是總結(jié)經(jīng)驗建章立制，讓激情文化固化于制。企業(yè)文化建設(shè)需要用制度來支撐、保障，通過建立健全管理制度體系，
