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，他們就引入了數(shù)控機(jī)床，由技術(shù)工人自己編程，制定加工路線?，F(xiàn)在，技術(shù)工人的技能水平在整個上海十分突出，多次代表上海市參加全國數(shù)控技能大賽
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、查找問題、處理投訴等方面業(yè)務(wù)技能，努力成為業(yè)務(wù)上的多面手；其次要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，絕不因?yàn)榭荚u員是一個吃力不討好的工作、得罪人的崗位，在發(fā)現(xiàn)問題
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自己的作用。認(rèn)真踏實(shí)是做事的基本要求，也只有認(rèn)真踏實(shí)的員工，才能在普通、平凡的崗位上做出不平凡的事跡?；閱T認(rèn)真鉆研相關(guān)的法律法規(guī)，努力掌握真假煙識別技能
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升到1600擔(dān)以上；同時搭建專業(yè)技術(shù)職稱聘任、技能鑒定等級聘任、員工崗位等級晉升等員工晉升平臺，實(shí)現(xiàn)改革成果和發(fā)展成果由團(tuán)隊(duì)共享的良好局面。
三是構(gòu)建新的組織管理模式
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品牌培育、營銷技能、信息采集、客戶溝通等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；要積極開展業(yè)務(wù)技能比武競賽，在實(shí)踐中鍛煉發(fā)現(xiàn)人才，加快隊(duì)伍成長；要暢通人才成長通道
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;高高在上，對客戶的訴求反應(yīng)不迅速、在具體工作中對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、政策宣傳解釋工作做得還不細(xì)致，沒有把客戶當(dāng)作自己的衣食父母。
2、服務(wù)客戶的技能和水平還不高。部分客戶
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技能競賽，讓員工快樂工作。今年以來，深圳煙草物流中心通過合理安排工作時間和班次安排、優(yōu)化異型包裝卷煙手工揀選流程、開展白班勞動競賽等措施，積極調(diào)動
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;經(jīng)營素質(zhì)較差，普遍缺乏商品推銷的基本技能和技巧。應(yīng)對措施：（一）轉(zhuǎn)變客戶的經(jīng)營觀念。積極宣傳店面形象對卷煙銷售的重要性，并采用
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，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以《物流員基礎(chǔ)知識》與《初級物流員》教材為藍(lán)本，結(jié)合教材編寫、題庫開發(fā)、試卷命題等情況，就理論、技能、答題技巧等內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)
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，常態(tài)化進(jìn)行安全操作技能訓(xùn)練。通過培訓(xùn)讓員工明確企業(yè)的安全狀況，學(xué)會基本的安全防范措施并具備熟練的應(yīng)急安全處置操作技能。扎實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)防護(hù)，嚴(yán)格管控、預(yù)防企業(yè)安全隱患
