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，又沒有可供依靠的靠山，萬事都得自己去努力。自己究竟能做點(diǎn)什么呢？他未免有些發(fā)愁。因?yàn)樽约赫娴囊稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，實(shí)在看不到生活的希望和方向在哪
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的“黑暗市場生存技巧”對于其他行業(yè)的營銷人也十分具有借鑒意義。
商標(biāo)多元化和品牌延伸
煙草和酒類企業(yè)品牌延伸的主要方向是運(yùn)動休閑服飾、香水、咖啡、打火機(jī)和音樂等品類。商標(biāo)多元化（
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;推動主業(yè)發(fā)展；落實(shí)精細(xì)管理理念，既要認(rèn)真制定并高質(zhì)量運(yùn)行各崗位流程，又要富有彈性、保持張力，在主導(dǎo)方向上不偏，在主要環(huán)節(jié)上不缺
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打造符合現(xiàn)代化企業(yè)要求的、具有先進(jìn)加工水平的優(yōu)秀卷煙工廠”的目標(biāo)。
因?yàn)閼汛粝?#xff0c;昆明卷煙廠前行的方向更加明確，步伐更加堅(jiān)定。
胸懷夢想——目標(biāo)明確 堅(jiān)定前行
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法規(guī)，發(fā)揮專賣專營體制性優(yōu)勢，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向，做大做強(qiáng)煙草企業(yè)，提高行業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展，
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了袁海萍。她知道，自己原來的經(jīng)營方向出現(xiàn)了失誤，從而造成商店里顧客稀少，生意清淡。為此，她決定改變經(jīng)營方向，把自己店鋪的經(jīng)營定位為
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整個卷煙營銷服務(wù)活動向縱深方向發(fā)展。
（３）正確使用營銷語言可以有效化解矛盾。
應(yīng)當(dāng)說，卷煙營銷過程中營銷服務(wù)人員經(jīng)常會遇到這樣那樣的矛盾
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研究5年多。
史宏志教授主要研究方向為煙草栽培生理，一直圍繞煙草香味、特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、碳氮代謝、生物堿和農(nóng)業(yè)減害方面開展研究，在白肋煙和烤煙上取得了在國內(nèi)外
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，是固原煙草團(tuán)隊(duì)性格和特質(zhì)的深度彰顯，為企業(yè)未來隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。
?、賵F(tuán)隊(duì)愿景：專業(yè)協(xié)作，忠誠固煙。專業(yè)協(xié)作既分工明確、各負(fù)其責(zé)
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地位，為品牌和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展贏得先機(jī)。
一、找準(zhǔn)工作定位，強(qiáng)化精品制造和品牌培育
卷煙工業(yè)企業(yè)要知道怎么干，首先就必須弄清楚要干什么，方向是什么
