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舒心工程”為抓手，通過完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營銷資源、終端資源相匹配，做到市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇。先后多次召開
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等方面取得新突破；煙葉倉庫建設(shè)要始終突出一個(gè)“快”字，并在工程質(zhì)量、安全施工和建設(shè)速度等方面取得新成績；工廠易地技改項(xiàng)目要始終突出一個(gè) “快”字，
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DARPA的創(chuàng)新精神值得借鑒。例如，他們對工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行3至4年的任期制，最長不超過6年，而且每年有25%的淘汰率。這種人才制度使得每一個(gè)走進(jìn)DARPA大門的人
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手柄”、常德卷煙廠職工龐志敏主持的“解決‘芙蓉王’（藍(lán)軟）小包外觀質(zhì)量”等成果已經(jīng)在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用；四平卷煙廠二車間工程師孫軍自行設(shè)計(jì)條缺盒檢測系統(tǒng)
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系統(tǒng)工程，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為：開展以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是今后一段時(shí)期培訓(xùn)工作的重頭戲，特別是要把安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入企業(yè)
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煙草事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程。
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，靈機(jī)一動(dòng)常常是短暫的，也是不可持續(xù)的，個(gè)人的創(chuàng)意是有限的，即使一個(gè)研發(fā)工程師和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師以及老板如何英明，也不能保證企業(yè)的產(chǎn)品
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產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量，都要通過建立健全質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)。對原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠檢驗(yàn)、缺陷召回等每一個(gè)環(huán)節(jié)
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煙草在線專稿 引：黨的十八大報(bào)告指出：“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”。這是黨對自身建設(shè)認(rèn)識上的又一次飛躍
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出。
“這不僅體現(xiàn)了河南濃香型煙葉的獨(dú)特品質(zhì)，而且表明了‘黃金葉’品牌和整個(gè)河南卷煙‘醇香’品類的構(gòu)建方向?！币压实泥嵵轃煵菅芯吭好u(yù)院長、中國工程院資深院士朱尊權(quán)曾高度評價(jià)道
