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釘圈子里，廣州市場客戶經(jīng)理小吳的分享獲得200余次點贊。這套以示范引領(lǐng)技能共享為核心的“群星閃耀”管理機制，運行一年來累計挖掘一線“閃光點”2200余個，青年
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開展針對性培訓(xùn)。維修團隊經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)，逐步啃下高速包裝機維修這塊“硬骨頭”。有了技能人才支撐，卷包車間積極制定差異化維保策略，有力保障了設(shè)備高效穩(wěn)定
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管理責(zé)任。強化防汛技能，確保協(xié)同作戰(zhàn)到位。組織開展防汛抗洪應(yīng)急演練，充分檢驗干部職工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，進一步增強了職工之間
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作為綠色轉(zhuǎn)型“充電日”，由經(jīng)驗豐富的職工開展山路駕駛技能和新能源車駕駛技巧培訓(xùn)，推動山區(qū)物流從“固定線路、固定頻次”向“動態(tài)均衡、彈性調(diào)度”轉(zhuǎn)型。工作人員利用空余時間開展
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，中心還規(guī)范了卷煙出庫流程，定期對出庫人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，著重強調(diào)輕拿輕放與碼盤整齊的重要性。通過這些措施，最大限度地保護了卷煙的完整性，
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管理職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)集成固化，成為崗位履職的“活字典”，并通過“培訓(xùn)+競賽”雙輪驅(qū)動提升隊伍技能，全年組織內(nèi)審員培訓(xùn)、流程管理培訓(xùn)等專項學(xué)習(xí)
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的狀態(tài)預(yù)警，更反向推動維修技能標(biāo)準(zhǔn)化升級，讓“經(jīng)驗主義”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。修理工們在修復(fù)多個總成件（資料圖）。劉穎 攝“之前有的總成件會出現(xiàn)反復(fù)
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重任務(wù)中沖鋒在前，錘煉“硬核”的技能本領(lǐng)；在改進創(chuàng)新領(lǐng)域中對標(biāo)一流，營造“活力迸發(fā)”的攻關(guān)氛圍。下一步，工作室將以更高標(biāo)準(zhǔn)凝聚技術(shù)合力
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生產(chǎn)過程中尾料浪費的問題，車間通過實行專人巡檢方案和開展技能比武活動，有效降低了小盒透明紙的拼接消耗量，每年每臺高速機可節(jié)約成本約2萬元。復(fù)烤車間則對冷凝水回收系統(tǒng)
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的‘點檢荒’，也能夠借助此契機提高青年員工的專業(yè)技能，為后備人才培養(yǎng)提供支撐?！眻D為青年員工點檢小組正在對ZB45包裝機6號輪進行點檢同時，組織機電維修人員在
