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認(rèn)可，充分發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)和指導(dǎo)的職能作用，從源頭上促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，為行業(yè)又好又快發(fā)展筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線。
天道酬勤，由于
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，不僅使筆者想起了“把梳子賣給和尚”的營(yíng)銷故事。N個(gè)人去參加一招聘，主考官出了一道實(shí)踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認(rèn)為這是開(kāi)玩笑。最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)
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管理工作機(jī)制。
六是提一條安全生產(chǎn)管理建議。該車間分管安全工作的王功道副主任針對(duì)本月生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，中班員工生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)極易產(chǎn)生疲勞感而容易發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故、質(zhì)量事故的現(xiàn)狀
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的，在處罰較重的法定刑幅度內(nèi)酌情從重處罰”，公訴人闡述道，本案中四被告人銷售金額達(dá)到54.29萬(wàn)元，應(yīng)在七年以上的量刑幅度內(nèi)從重處罰，同時(shí)
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工作的主動(dòng)性和積極性?，F(xiàn)如今自己的工作主動(dòng)干、同事的事務(wù)幫著干、眼前工作及時(shí)干成為了東鄉(xiāng)煙草的一道新風(fēng)景。
“訓(xùn)”字為基。我局以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為契機(jī)，突出抓好專賣崗位操作、專賣崗位職業(yè)技能鑒定
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與積累實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的過(guò)程，是企業(yè)開(kāi)展提質(zhì)降耗工作的首道工序?！ ?#xff08;三）對(duì)煙葉養(yǎng)護(hù)質(zhì)量缺乏系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià)。隨著煙葉醇化的進(jìn)行，在庫(kù)煙葉的質(zhì)量逐漸
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;千元檔的“中華（大中華）”閃亮登場(chǎng)，成為超高端市場(chǎng)又一道亮麗風(fēng)景。這是上煙集團(tuán)歷時(shí)兩年苦心經(jīng)營(yíng)，最終呈現(xiàn)給世人的屬于“中華”的“低焦突破”之作
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五花八門(mén)，各有各的道，各有各的招。我們這些小店在服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能上比不得大商超，但我們也可以搞一些創(chuàng)新。去年夏天，我的店鋪被對(duì)面一家新開(kāi)辦的超市給
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，取之有道。商人惟利是圖是無(wú)可厚非的，利潤(rùn)是商人的唯一目的，因?yàn)樗麄円残枰?#xff0c;需要生存。在我看來(lái)，在合法的前提下商人的“奸”其實(shí)是一種
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也摔到了水泥地上，顧客正在懊惱時(shí)，小李這時(shí)出來(lái)了，沒(méi)有安慰顧客，反而指責(zé)道，你這個(gè)人怎么的，這點(diǎn)兒小事都干不好
