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像國內(nèi)許多壟斷企業(yè)一般，當(dāng)市場尚未出現(xiàn)競爭對手，或者競爭對手的力量不足與強大到能與其抗?fàn)幍臅r候，消費者實際的選擇機會其實是很小的。這時壟斷企業(yè)或以為他所生
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了多少辛苦，經(jīng)受了多少歷練……
記得那是在今年的七月份，距離企業(yè)慶祝易地技改搬遷已不足一個月的時間，企業(yè)決定在退休職工中成立一支威風(fēng)鑼鼓隊，
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深知所管片區(qū)的客戶對賣好真龍品牌積極性不高，信心不足，要提高真龍品牌的上柜率還存在一定的困難。但是他面對困難沒有氣妥，而是信心十足的根據(jù)線路客戶的情況
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，而是要有科學(xué)的市場調(diào)研工作作支撐，才能真正了解市場，找出不足，發(fā)現(xiàn)機會，為有針對性的開展工作提供信息。二是制定營銷策略決策
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微不足道的事情，可在客戶那里并不容易。例如，有些客戶不熟悉卷煙，尤其是些新上市的陌生牌子的卷煙，不知道價格，又不知道看小票，
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;即使經(jīng)驗少一些，能力弱一些，只要善于團結(jié)一班人，齊心協(xié)力取長補短，就能彌補自身不足，把煙草工作干好，把黨支部的建設(shè)
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各個時段客戶所關(guān)注的熱點問題和我們自身在工作中暴露出來的不足，及時應(yīng)變，找準最佳切入點，尋找突破口。采取切實有效措施，盡快予以解決。
三、提高
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用語言來彌補這冷門煙的不足，擊中顧客對這香煙的疑惑?！? 時間不長，當(dāng)冷門煙不再冷門，周圍慢慢有了這么幾位長期愛好者，冷門煙也就在你的聰明機智
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，煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)統(tǒng)一化、標準化有余，而個性化、精細化不足。因此，要讓服務(wù)品牌個性化，文化力的支撐必不可少。
服務(wù)品牌標識是基于企業(yè)正確
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穿上某高中校服，對部分高中學(xué)校附近的商鋪進行暗訪?！? 在距離58中不足100米的鑫瑞祥批發(fā)部，記者沒有看到“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標識牌
