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，當(dāng)基層每個員工體現(xiàn)精益化時，班組工作才能得到保證，企業(yè)才能得到有效的發(fā)展。
當(dāng)前和今后一段時期，將是煙草行業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益的攻堅
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。通過小店延長營業(yè)時間，不但滿足了顧客的緊急需求還給店里增添了效益，可以說是一舉多得啊！
龔老板，在經(jīng)營中，她趁店里不忙時
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，實現(xiàn)雙孢菇栽培料“一料多用”，增加合作社和煙農(nóng)經(jīng)濟效益。2017 年全市利用 21.6 萬平方米烤房和 30 萬平方米育苗大棚種植雙孢菇，目前已實施 1 萬平方米長期閑
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;賺取不義之財。筆者認(rèn)為，作為一個新興行業(yè)，目前，諸多快遞公司在管理上以追求經(jīng)濟效益為主，對郵寄物品的開驗與真假識別把關(guān)不嚴(yán)，這就給
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，提高省產(chǎn)煙占比。江西商業(yè)系統(tǒng)把“金圣”煙和省產(chǎn)煙作為衡量各地市級局（公司）經(jīng)濟運行的重要指標(biāo)，與各地市級局（公司）的效益
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用補貼式促銷來挽救零售戶經(jīng)營積極性和經(jīng)營效益，一切的出發(fā)點都是為了更好的變現(xiàn)。
這也回答了為什么促銷效果越來越弱，而依賴性和副作用越來越大。換一個角度，
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以上，2016年達到高峰10.28萬擔(dān)，是20多年首次突破10萬擔(dān)。各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)在剔除品種補貼后逐年提升，煙農(nóng)效益穩(wěn)步提高，種煙積極性較高。近3
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;新作為。堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以穩(wěn)定規(guī)模為基礎(chǔ)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，加速推動四川從“兩煙大省”向“煙草強省”轉(zhuǎn)變
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規(guī)模，充分釋放富余產(chǎn)能，提高對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻度，加強企業(yè)在市場環(huán)境下的競爭實力。許昌、秦皇島煙機也要在“走出煙機”方面多動腦筋、多下功夫，
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，200元的需求也就有了內(nèi)在的萌發(fā)。
再加上既有的普一類產(chǎn)品不但遇上了增長的瓶頸，還無法給零售客戶帶來穩(wěn)定的效益，以及找補的不便，幫助新的價區(qū)、新
