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;固原煙草以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為引領(lǐng)，圍繞新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”八字總體要求，持續(xù)推進(jìn)“搏?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)，
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的措施，可操作性不強(qiáng)，
2、防控措施沒(méi)有群眾性。一些部門(mén)、單位制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)方案通常采取由材料班子負(fù)責(zé)參考其他單位的樣板模式起草方案、征求各科（處
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;有關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求，健全《調(diào)研工作制度》，堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子每人下基層調(diào)研工作不少于1次；提高行政許可、行政處罰透明度，
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理論素養(yǎng)，接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，真正達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)廣大消費(fèi)者、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力建設(shè)
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’，削弱管理效力?！? 目前，浙江省局（公司）全省范圍的干部交流已持續(xù)了兩年，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。到今年年初，11
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，班子集體與個(gè)人考核相結(jié)合、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)考核相結(jié)合的辦法，提高領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作水平；三是要加大執(zhí)行力度。要將已有制度落實(shí)到位，堅(jiān)持制度面前
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（公司）創(chuàng)建涵蓋了班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、投資管理、專(zhuān)賣(mài)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、原料保障、卷煙營(yíng)銷(xiāo)9大項(xiàng)。有別于縣級(jí)局、分公司（營(yíng)銷(xiāo)部）、煙葉工作站
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，該如何改進(jìn)，才能促進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是堅(jiān)持分片包干，實(shí)施掛點(diǎn)督導(dǎo)。臨川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）班子和支委成員及各分管口的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
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開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力做到“五個(gè)好”和“五帶頭”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好和帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭
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落實(shí)”的工作機(jī)制，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)“由誰(shuí)負(fù)責(zé)”的問(wèn)題；二是明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任，解決“負(fù)什么責(zé)”的問(wèn)題；三是加強(qiáng)責(zé)任
