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、推進(jìn)營銷工作上水平要注重深度發(fā)掘零售終端的作用，延伸服務(wù)功能。
得終端者得天下。在蘭州現(xiàn)場會上，零售終端作為商業(yè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源不斷被提及。零售終端直接面對市場
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;認(rèn)真貫徹國家局《關(guān)于積極穩(wěn)妥推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作的意見》，積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨試點，進(jìn)一步優(yōu)化完善業(yè)務(wù)模式。梳理業(yè)務(wù)流程，完善模塊功能，軟硬件建設(shè)
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的過程。
2、標(biāo)桿管理的分類：
按其功能分為戰(zhàn)略性標(biāo)桿和運(yùn)營性標(biāo)桿。戰(zhàn)略性標(biāo)桿又分為產(chǎn)品戰(zhàn)略性標(biāo)桿、技術(shù)戰(zhàn)略性標(biāo)桿和市場結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性標(biāo)桿；運(yùn)營性標(biāo)桿又分為職能與流程標(biāo)桿
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、大力支持、努力推動，使自覺參與志愿服務(wù)成為煙草職工的統(tǒng)一共識和實際行動。制定具體的意見與方案，為推進(jìn)志愿服務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。建設(shè)管理有序、功能完善、快捷高效
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規(guī)則、民主決策管理、黨務(wù)政務(wù)公開工作，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案，樹立黨支部“戰(zhàn)斗堡壘作用”，強(qiáng)化組織功能，增強(qiáng)全局黨員干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力
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認(rèn)為，優(yōu)美的包裝不僅對香煙進(jìn)行了美化，造成警示功能缺失，客觀上還會對香煙的銷售起推波助瀾的作用。
原因3：“低害”誤導(dǎo)消費(fèi)
現(xiàn)在市場上
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;煙草專賣局）的核心價值。
我國目前卷煙生產(chǎn)企業(yè)的格局和卷煙商品流通銷售網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)條件，以及相應(yīng)的物流配套設(shè)施與服務(wù)功能，完全具備實施這一改革的條件
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工作職責(zé)、災(zāi)害補(bǔ)償對象、補(bǔ)貼范圍與期限、災(zāi)害申補(bǔ)程序、災(zāi)害補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與核算方法等，解決了救災(zāi)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)不完整、功能不齊全、保障能力不足等問題。為切實推進(jìn)全縣救災(zāi)應(yīng)急體系建設(shè)，
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，根據(jù)市場需求調(diào)整貨源分配。零售終端通過網(wǎng)絡(luò)接入煙草商業(yè)企業(yè)的銷售系統(tǒng)，實現(xiàn)卷煙的訂購、銷售數(shù)據(jù)上傳等功能。銷售網(wǎng)絡(luò)的分布極為廣泛，覆蓋全國各個地區(qū)，包括
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可能會朝著更加靈活、可擴(kuò)展的方向發(fā)展。采用微服務(wù)架構(gòu)，將模型的各個功能模塊進(jìn)行拆分，使其能夠獨立進(jìn)行升級和擴(kuò)展。當(dāng)需要增加新的業(yè)務(wù)功能或調(diào)整訪問控制策略時，可以
