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問題，采取“一戶一檔案、一戶一策略”的方法，組織營(yíng)銷人員上門實(shí)地拜訪，為唐衛(wèi)云制定了針對(duì)性的幫扶措施，手把手傳授卷煙銷售技巧，并定期上門為唐衛(wèi)云
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;定期召開會(huì)議將各個(gè)聯(lián)絡(luò)員收集的線索進(jìn)行歸納總結(jié)，形成文字分析，并結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”的相關(guān)要求，將員工、群眾的訴求進(jìn)行落實(shí)和解決，提高區(qū)局員工
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各處室部門主要負(fù)責(zé)人為成員的無煙機(jī)關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度安排巡查，對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)各處室、各單位進(jìn)行全面檢查和宣傳勸導(dǎo)，駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組不定期組織暗訪督查，
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形式多樣的誠(chéng)信互助小組主題活動(dòng)，創(chuàng)新性的開展誠(chéng)信互助小組建設(shè)。組織開展親情互助幫扶，公益活動(dòng)，體育運(yùn)動(dòng)等增強(qiáng)小組凝聚力和向心力。定期開展茶話會(huì)，
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。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同配合，精簡(jiǎn)辦理材料、辦理步驟，開展數(shù)字督查，定期通報(bào)事項(xiàng)辦理時(shí)效，積極對(duì)接地方信息平臺(tái)暢通數(shù)據(jù)渠道，以“數(shù)據(jù)跑”代替
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物流離不開高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。舟山煙草建立“一員多崗、一崗多能”機(jī)制,人人都做多面手,個(gè)個(gè)都是AB角,有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。他們還實(shí)行送貨員動(dòng)態(tài)輪換機(jī)制,推行線路定期輪換,確保人人都是“活地圖”。近年來,舟山
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。商品積壓直接影響資金流動(dòng)，影響正常經(jīng)營(yíng)，所以周轉(zhuǎn)率低的商品不能滯壓太多。五看新品情況。門店要定期增加商品種類，補(bǔ)充新鮮血液，以穩(wěn)定顧客群。六看應(yīng)景
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，以有效滿足客戶期望。３、強(qiáng)化客戶需求調(diào)查通過日常走訪了解、不定期的開展卷煙零售客戶需求調(diào)查。結(jié)合卷煙營(yíng)銷工作實(shí)際，從月供貨總量、檔位測(cè)評(píng)細(xì)則和貨源需求等方面開展調(diào)查
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根據(jù)季節(jié)的變化，或者節(jié)日的變化，定期對(duì)商品出樣的位置進(jìn)行調(diào)整。比如說，到了春季就把春季的必須品調(diào)整到醒目位置來，到了夏季再將夏季日用品調(diào)整到顯眼
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和村兩委的協(xié)調(diào)幫助下，她承包了一個(gè)塑料大棚種植青菜，“現(xiàn)在國(guó)家的政策越來越好，縣煙草局的人也定期幫扶指導(dǎo)，孩子也考上了大學(xué)，日子過
