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，聯(lián)系浪潮發(fā)布獲獎名單，向物流部門傳遞物料明細(xì)單。網(wǎng)上營銷活動結(jié)束后，對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，切實提高網(wǎng)上營銷活動的質(zhì)量
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;提升了系統(tǒng)操作人員操作水平。加強(qiáng)了工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，確保了各系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
四是開展了終端
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營銷理念，大力推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，把客戶的終端服務(wù)放在首位，實施煙信通網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流
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終端形象提升和明碼標(biāo)價工作；六是繼續(xù)抓好客戶服務(wù)、著力提升服務(wù)形象；七是抓好物流配送管理；八是加強(qiáng)專銷聯(lián)動，加大對市場的清理整治力度，
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、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣管理科長、營銷中心經(jīng)理；安徽省局計劃、專賣、內(nèi)管、營銷、物流、財務(wù)、科技、信息、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
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，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和調(diào)處時限，確保了各項矛盾得到落實。
三是安全檢查到位。開展年末安全大檢查工作，對辦公樓、宿舍樓、物流倉庫、建筑工地、車輛等重點(diǎn)區(qū)域、部位
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節(jié)”卷煙市場規(guī)范有序。
一是注重市場調(diào)研。成立以分管卷煙銷售的局領(lǐng)導(dǎo)為組長，專賣、客服、物流部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的卷煙市場專項調(diào)研組，下到轄區(qū)的社區(qū)、街道、農(nóng)村，
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、物流處、東方煙草報社主要負(fù)責(zé)人，各市局（公司）負(fù)責(zé)人，川渝中煙有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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經(jīng)營行為的治理和對貨運(yùn)站、客運(yùn)站、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控力度，切斷非法卷煙流入市場的通道。 三是強(qiáng)化協(xié)作，確保清理整頓工作取得實效。該局充分發(fā)揮百色市煙草市場清理
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；二要認(rèn)真做好客戶合理增量申請工作；三要切實完善應(yīng)對明年元月份和春節(jié)期間物流大配送的各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)外聘車輛和非營銷人員的培訓(xùn)管理；四要指導(dǎo)客戶
