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（公司）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)檢組長陶忠玉主持會議，市局（公司）機(jī)關(guān)各處室、物流中心主要負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)優(yōu)辦全體成員20余人參加了會議
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，從根本上提高集團(tuán)安全保障能力，為紅塔轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
紅塔集團(tuán)黨委書記、總裁李穗明
紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠、安委會、物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位
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、物流處等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言。
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各部門副科級以上干部，各縣市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉科長、投資科長、煙葉工作站站長，物流中心、四川金葉化肥有限公司、涼山金葉化肥有限責(zé)任
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。建設(shè)山區(qū)智慧物流，開展新商盟訂貨，在智能終端建設(shè)上求創(chuàng)新，不斷提升卷煙零售戶的滿意度和忠誠度。實(shí)行愿景管理，將“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”作為團(tuán)隊(duì)共同
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結(jié)合起來，按照分工，細(xì)化措施，繼續(xù)在“闖、創(chuàng)、冒、試”上下實(shí)功、求實(shí)效，為全面完成非煙物流各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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造冊，建立臺賬并實(shí)施分類管理，特別是對車站、物流部、托運(yùn)部重點(diǎn)部位要反復(fù)排查，對有制假記錄的順店鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化暗訪調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)線索，
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，通過網(wǎng)絡(luò)零售客戶在卷煙銷售、店面形象、品牌培育等方面的示范作用，帶動轄區(qū)零售戶做好卷煙營銷工作，并進(jìn)一步完善現(xiàn)有物流配送模式；三是加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管
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注，形成以規(guī)范行為為榮的濃厚文化氛圍。四是打造一個品牌。以營銷、專賣、物流等一線崗位為重點(diǎn)，建立以經(jīng)營行為規(guī)范為主線的服務(wù)準(zhǔn)則，打造精誠精心服務(wù)品牌。
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實(shí)行來客登記制度，確保機(jī)關(guān)大院的安全。
三是加大對本單位重點(diǎn)要害部位的防范力度。公司所有辦公地點(diǎn)、物流現(xiàn)場要加強(qiáng)制高點(diǎn)的安全防范工作；加強(qiáng)保密工作，特別是
