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小舉措是想顧客所想，急顧客所急的行為。那天，一位顧客來(lái)買(mǎi)煙，付了錢(qián)之后，我感覺(jué)他似乎在尋覓什么。憑借職業(yè)的敏感，我知道他肯定是沒(méi)有
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;地方黨委政府也滿意煙點(diǎn)的收購(gòu)工作。
在煙點(diǎn)的管理上，人員都自覺(jué)按時(shí)上下班。煙點(diǎn)實(shí)行上班領(lǐng)牌，下班回收牌，看牌就知道誰(shuí)早退、誰(shuí)遲到、誰(shuí)缺席、誰(shuí)在
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，像當(dāng)年那樣指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，做一個(gè)學(xué)生般的批判者，也許自己可能身處其中而不知，但要知道不能錄像后發(fā)到網(wǎng)上。
同學(xué)會(huì)就是一場(chǎng)聚會(huì)
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;依法零售。要知道違法是會(huì)受法律制裁和處罰的；二是要除去忽悠欺騙顧客行為。一些零售戶為了賺錢(qián)，往往會(huì)不擇手段，欺騙、忽悠顧客，他們只貪圖眼前之利
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年輕力壯，三下五除二地就趕在雨下大之前把整車(chē)的貨物“平安”轉(zhuǎn)移到了店內(nèi)，“我當(dāng)時(shí)都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，等貨搬完了，才知道幫忙的就是經(jīng)常來(lái)店里檢查的那幾個(gè)煙草
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把它和煙草證掛在一起，就是讓顧客知道我們外地人開(kāi)店不是靠假貨賺錢(qián)，而是守法講信譽(yù)的?！? 煙草兄弟心腸好
“煙草人不僅執(zhí)法文明，心腸也好?！眲ソ又f(shuō)
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，更是基層員工特別是專賣(mài)人員必須知道且耳熟能詳?shù)姆蓷l文。眾所周知，無(wú)證戶亂渠道進(jìn)貨，嚴(yán)重?cái)_亂正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，有的甚至販假售假，
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等，在確立一個(gè)相對(duì)合適的范圍后，再確定每一等級(jí)煙葉的最低價(jià)格，由TTB發(fā)布。這樣，煙農(nóng)在種植季開(kāi)始之前就已經(jīng)知道他們能夠以什么樣的最低價(jià)格出售某一特定等級(jí)
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，隔幾天拉一架子車(chē)回來(lái)用，真是不方便啊。現(xiàn)在想想，也不知道那時(shí)大伙都是怎么挨過(guò)來(lái)的。還是現(xiàn)在煙草公司政策好啊，給修上水窖之后，地里種煙不用
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的消耗情況?！澳膫€(gè)備件用得多，哪個(gè)損耗少，一目了然。下個(gè)月要多買(mǎi)哪個(gè)，少買(mǎi)哪個(gè)，查查就知道了?！痹O(shè)備管理員吳端偉這樣說(shuō)。
系統(tǒng)要建好更要
