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;綜合運用檢查、通報、考核等激勵手段，進一步強化各部門各單位爭先進位意識。在河南中煙黨組的系統(tǒng)謀劃、一體推進下，企業(yè)提出了聚焦“一個目標(biāo)”、統(tǒng)籌“五種關(guān)系”、實施“三大攻堅
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產(chǎn)品設(shè)計，利用數(shù)字化手段從源頭提高產(chǎn)品綠色設(shè)計研發(fā)效率，逐步實現(xiàn)資源利用效率提升、環(huán)境影響降低和使用安全性提高。湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司建立碳足跡背景數(shù)據(jù)庫和濾棒、卷煙紙等行業(yè)
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加強內(nèi)部監(jiān)督力量：充實基層煙葉收購站點的內(nèi)部監(jiān)督隊伍，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員擔(dān)任專職紀(jì)檢監(jiān)察員，負責(zé)對收購全過程進行實時監(jiān)督。利用信息化手段
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效率的重要手段。工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)應(yīng)保持緊密的信息溝通，共享訂單計劃和庫存動態(tài)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品按需生產(chǎn)、按時配送。例如，通過大數(shù)據(jù)分析工具，實時監(jiān)控
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，筑牢發(fā)展“基本盤”。在強治理上，堅持守土盡責(zé)，一方面織密跨域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、升級數(shù)智化監(jiān)管手段，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪；另一方面推進全域合規(guī)建設(shè)
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市場現(xiàn)實的脫節(jié)控?zé)熣叩牧己贸踔耘c實際執(zhí)行效果之間存在顯著偏差?！皾u進式控?zé)焹r格政策”通過行政手段強行淘汰低價煙，卻未充分考慮低收入群體的剛性需求。數(shù)據(jù)顯示，售價低于15元
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員工的安全意識和應(yīng)急處置能力；加大對生產(chǎn)設(shè)備的安全投入，確保設(shè)備的本質(zhì)安全；運用信息化手段實現(xiàn)智慧監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。七、展望未來
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間，從傳統(tǒng)手工卷接、煙機制假到空管煙蔓延，從實體倒賣到“直播帶貨”，從境內(nèi)窩點到跨境鏈條……每一次涉煙違法形態(tài)的異化，都伴隨專賣治理手段的升級和體系
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;是激勵他們的重要手段。建立公平公正的晉升機制，根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等進行綜合評價，選拔優(yōu)秀的青年員工晉升到管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位。同時，
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。打蛇打七寸。打擊涉空管煙犯罪行為最有效的手段是打財斷血、嚴(yán)刑嚴(yán)判。河南省局加強與公檢法和國家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等部門的溝通協(xié)調(diào)，有效推動“執(zhí)法聯(lián)動”和“司法會商”，不斷破解
