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的歷程波瀾壯闊，有著豐富的發(fā)展探索經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝問(wèn)題有著深刻的認(rèn)識(shí)，這是分析煙葉生產(chǎn)機(jī)械化的根本問(wèn)題，也是尋找有效發(fā)展路徑的強(qiáng)有力參考
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，積極探索設(shè)施共享，實(shí)現(xiàn)一棚多育、一房多用、一倉(cāng)多儲(chǔ)、一機(jī)多能，讓每一個(gè)設(shè)備設(shè)施不僅服務(wù)于煙葉生產(chǎn)，還將晚稻、蔬果等大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入“一張
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;植物疫苗”病蟲(chóng)害防治技術(shù)，大田前期減少噴藥1次，后期減少無(wú)人機(jī)飛防2次，畝均減少用工0.4個(gè)。探索路徑、試點(diǎn)先行。為形成覆蓋面廣、適用性強(qiáng)的煙葉生產(chǎn)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)
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覆蓋率達(dá)100%。兩年多來(lái)，銀川市通過(guò)探索實(shí)踐，以“一網(wǎng)四動(dòng)四結(jié)合”的工作模式，在提升社區(qū)吸煙者戒煙意愿、為吸煙者提供有效戒煙幫助方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)
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;黔南定制認(rèn)識(shí)從“供需求”向“精合作”轉(zhuǎn)變，提出了“挖需求、強(qiáng)供給、樹(shù)品牌”的定制生產(chǎn)三步走戰(zhàn)略，從新的高度重新定位定制生產(chǎn)。二、煙葉定制化生產(chǎn)探索之路傳統(tǒng)意義上，
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煙區(qū)，為黑龍江煙葉走出低谷、重獲新生贏得了新機(jī)遇；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索重點(diǎn)品牌培育方式方法，為多家工商企業(yè)培育品牌、優(yōu)化布局
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;公司）從“局部創(chuàng)新”向“全域創(chuàng)新”邁進(jìn)的積極探索與蛻變。去年以來(lái)，湖州市局（公司）持續(xù)健全“大創(chuàng)新+眾創(chuàng)新+微創(chuàng)新”的全員共創(chuàng)平臺(tái)
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，很多企業(yè)都在圍繞具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行嘗試和探索。第二，什么樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式適合煙草行業(yè)？我們都知道不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)信息化升級(jí)，但是轉(zhuǎn)型的核心又是
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沿，堅(jiān)持不懈、勇于探索。截至目前，已偵辦“11·23”“12·09”假冒注冊(cè)商標(biāo)電子煙案，“5·12”非法經(jīng)營(yíng)電子煙案，“5·16”銷售偽劣電子煙案
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集品牌展示、消費(fèi)體驗(yàn)于一體的綜合服務(wù)空間，從而提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。業(yè)務(wù)開(kāi)拓是另一個(gè)重要維度，煙草零售終端應(yīng)積極探索跨界合作模式，
