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的無(wú)差別，既分散了企業(yè)的注意力，更降低了煙草核心服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮好服務(wù)對(duì)終端客戶(hù)的吸引力，不僅要讓客戶(hù)感受到服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性、便利性、貼近性
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基本構(gòu)成了一次完整的信息流動(dòng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容對(duì)目標(biāo)人群的信息交流。而作為事件傳播來(lái)說(shuō)，無(wú)非是將這些元素與事件結(jié)合，專(zhuān)門(mén)針對(duì)事件展開(kāi)的個(gè)性化傳播。請(qǐng)大家注意
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”。
如今像這樣的顧客很多，不但注重商品的質(zhì)量，和衛(wèi)生條件，更注重商品的生產(chǎn)地，生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。打那以后，我開(kāi)始注意散裝食品
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;才能促使員工開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷地思索，積極有效地去完成各自的工作任務(wù)，并可以避免工作中由于疏漏造成的失誤。此外，在日常生活中，注意聆聽(tīng)
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領(lǐng)會(huì)，及時(shí)詢(xún)問(wèn)維修技術(shù)要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，一有機(jī)會(huì)就動(dòng)手實(shí)際接觸設(shè)備，做到“眼到、心到、手到”。三是分外珍惜設(shè)備廠家到廠里為員工“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、外出培訓(xùn)或設(shè)備
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繼續(xù)工作的積極性。這里所說(shuō)的報(bào)酬并不僅僅只物質(zhì)上的報(bào)酬，還包括精神上的回報(bào)。
分配公平理論對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作有重要意義。管理者應(yīng)注意下述情況并采取相應(yīng)措施。由于員工對(duì)工作和組織的投入
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平時(shí)下鄉(xiāng)過(guò)程中，就很注意搞好與煙農(nóng)的關(guān)系，特別是種煙大戶(hù)和年老體衰的老煙農(nóng)，與他們面對(duì)面、心連心地溝通交流，認(rèn)真傾聽(tīng)他們?cè)V說(shuō)在種煙過(guò)程中遇到的困難
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；向下游，集零售客戶(hù)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、自主管理、網(wǎng)絡(luò)教育、信息互動(dòng)等各項(xiàng)功能于一體，建立起了相對(duì)完整的服務(wù)鏈條……
需要注意的是，聚結(jié)不是隨機(jī)
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。但這樣就會(huì)造成一些問(wèn)題，一旦切絲工不注意，集控工因?yàn)榭床坏浆F(xiàn)場(chǎng)情況而未能及時(shí)改設(shè)參數(shù)，葉柜就可能堵塞，影響生產(chǎn)進(jìn)度。這次現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)中
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以后還真是要多加注意?！? 30日下午，記者聯(lián)系了濟(jì)南市無(wú)煙環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目辦公室副主任張軍。張軍告訴記者，濟(jì)南市對(duì)于公共場(chǎng)所吸煙曾有過(guò)規(guī)定，但是一直沒(méi)有經(jīng)過(guò)
