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的典型，500多個種煙村發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的新農(nóng)村?！叭绻缁貋韯?chuàng)業(yè)，早就發(fā)(財)了”，這是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的李文征最樸素的感受。從在外
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通過的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，列出了清晰標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代。由此來看，產(chǎn)品卓越是基礎(chǔ)，品牌卓著是保障
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、林、路進行規(guī)劃治理，以村為單位劃分14個輪作區(qū)，實行三年輪作；建立烤煙育苗、肥料、病蟲害防治、烘烤技術(shù)指導(dǎo)4個中心，統(tǒng)一指導(dǎo)科學(xué)栽培、管理和烘烤
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，是公司治理的重要組成部分。智能財務(wù)的運行，打破了傳統(tǒng)內(nèi)部審計在風(fēng)險感知、作業(yè)執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理等多個方面的限制，也為數(shù)智化審計提供了技術(shù)基礎(chǔ)和工具支撐。“審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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、末端三級管控，化學(xué)農(nóng)藥畝均用量連續(xù)5年實現(xiàn)負增長；持續(xù)加強面源污染治理，消除“白色污染”。推廣可降解地膜，積極開展煙田廢棄物回收利用
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，這不僅要求基層黨建業(yè)務(wù)員對自己的工作有正確的認知，熱愛黨務(wù)工作，有堅定的政治理想和信念，還要具備一定的理論水平、溝通能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。當(dāng)前，
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的思想素質(zhì)是決定其工作成敗的關(guān)鍵因素。應(yīng)確保專賣監(jiān)管隊伍既能全面地學(xué)習(xí)黨的政治理論，又要不斷地充實自身的工作技能。只有這樣，專賣監(jiān)管隊伍才能適應(yīng)新形勢下的工作，才能夠
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》和《電子煙管理辦法》等規(guī)定，督促各類電子煙市場主體依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，依法查處違反過渡期有關(guān)政策要求的行為。會同、配合有關(guān)部門加強專項治理，重點清理中小學(xué)校
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專項，成功選育抗性良種，從源頭減少煙葉生產(chǎn)過程對環(huán)境的損害。持續(xù)加強面源污染治理，推廣可降解地膜，積極開展地膜、秸稈等煙田廢棄物回收利用。種植綠肥、增施
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亮表示，一幅“布局合理、形象美觀、經(jīng)營現(xiàn)代、治理有效、贏利提升”的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新畫卷正在徐徐展開。
