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，按照自愿、就近、連片、方便的原則，采取會(huì)員式的管理方式，按約50戶的標(biāo)準(zhǔn)，成立一個(gè)零售戶自律小組，擬定《卷煙零售戶自律守則》，
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標(biāo)準(zhǔn)。這種食品專用紙使用后經(jīng)清水清洗可回收，并可反復(fù)使用50次。這種食品紙有成卷的，也有壓制成各種紙杯形狀的，不管是用于蒸制還是烘烤、微波加熱，
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的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關(guān)系?！? 有資料顯示，50年前的世界100強(qiáng)企業(yè)中的40%已經(jīng)不在現(xiàn)在的前100強(qiáng)之中；成功企業(yè)的發(fā)展有30%歸功于企業(yè)的策劃
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“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)相比較之前所提出的商業(yè)銷量150萬(wàn)箱和商業(yè)銷售收入800億元，分別提升了50萬(wàn)箱和200億元，這也意味著“玉溪”這個(gè)品牌正在努力朝著“532
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，加香機(jī)的運(yùn)行非常平穩(wěn)，加香精度達(dá)到0.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)要求的0.5%，為改造的順利進(jìn)行和改造后設(shè)備復(fù)位正常運(yùn)行做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。如此連續(xù)工作50多天
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2.67萬(wàn)元；提前完成了2011年計(jì)劃銷售160萬(wàn)箱8mg/支以下的低焦油卷煙銷量年度銷售目標(biāo)的50%以上。
2010年，國(guó)內(nèi)8mg/支以下的低焦油卷煙銷量排名前十位
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高檔20%、中檔50%、低檔30%的卷煙訂購(gòu)比例進(jìn)行訂購(gòu)，結(jié)果這個(gè)建議給她后來(lái)的經(jīng)營(yíng)起到了很大的幫助。
總之，新客戶在品牌選擇方面都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，這其中
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“南京”這個(gè)品牌為例，其在“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)從之前的150萬(wàn)箱和400億元分別提升了50萬(wàn)箱和100億元。如果以這樣的綜合實(shí)力來(lái)衡量的話，“南京”這個(gè)品牌在“十二五”期間
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降至50-55℃時(shí)，向烤房和加熱室地面潑水，然后開(kāi)風(fēng)機(jī)通風(fēng)并用水管向爐頂、爐壁及散熱管上慢速噴注清水，使所產(chǎn)生的蒸汽回潮煙葉。若回潮當(dāng)時(shí)火爐火管已明顯回冷
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煙草專賣行政主管部門或者其他執(zhí)法機(jī)關(guān)1次性查獲假煙、走私煙50條以上的；（五）因非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草專賣品被追究刑事責(zé)任的；（六
